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- ENSOSP
Titre : | Un modèle d'accompagnement professionnel d'un changement : pour un leadership novateur |
Auteurs : | Louise Lafortune, Auteur ; Sylvie Turcotte, Préfacier, etc. ; Margaret Rioux-Dolan, Auteur de la postface, du colophon, etc. |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Québec : Presses de l'Université du Québec, 2009 |
Collection : | Collection Fusion |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7605-1590-1 |
Format : | 1 vol. (XXI-242 p.) / couv. ill. coul., schémas / 22 cm |
Langues: | Français |
Catégories : | |
Mots-clés: | Formation ; Personnel ; Formation professionnelle ; Reconversion professionnelle ; Plan de carrière ; Qualifications professionnelles |
Résumé : |
Présentation de l'éditeur : "Les perspectives d'internationalisation, l'avènement de nouvelles technologies, les changements visant le développement de compétences viennent bousculer le monde du travail. De grands bouleversements demandent aux personnels de s'adapter rapidement à de nouvelles situations. C'est dans ce contexte que le livre Un modèle d'accompagnement professionnel d'un changement. Pour un leadership novateur devient un outil de référence pour la réflexion, l'implantation, l'analyse et l'évaluation d'une démarche d'accompagnement professionnel d'un changement. Une telle démarche facilite le renouvellement des pratiques et le développement de compétences professionnelles nécessaires à l'accompagnement de ce changement. Ces compétences sont longuement décrites dans le livre Compétences professionnelles pour l'accompagnement d'un changement. Un référentiel, complémentaire au modèle. Ce modèle est le résultat d'un projet d'accompagnement recherche-formation réalisé en éducation. Cependant, les résultats et les retombées de ce projet visant le renouvellement des pratiques professionnelles sauront inspirer toute personne, collectivité, institution, organisation ou entreprise qui désire mettre en place un changement orienté et comportant des éléments de prescription." |
Note de contenu : |
PRÉMISSES A L'ÉLABORATION DU MODÈLE D'ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL D'UN CHANGEMENT - Fondements et concepts liés au modèle d'accompagnement - Visée et orientations de l'accompagnement - Accompagnement- recherche- formation pour la mise en uvre d'un changement - Organisation de l'accompagnement - Séquence de travail lors d'une rencontre inscrite dans une démarche d'accompagnement - Pratique réflexive - Moyens facilitant l'accompagnement et la pratique réflexive LE MODÈLE D'ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ISSU D'UNE EXPÉRIENCE - Conditions favorisant l'accompagnement d'un changement - La modélisation de l'accompagnement professionnel d'un changement - Répercussions : développement professionnel au regard d'un changement à mettre en uvre dans une organisation |
Exemplaires (2)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
ENSOSP1001809 | 912 LAF 01 | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |
ENSOSP1001810 | 912 LAF 02 | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |