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Titre :	Le sens de l'action : Karl E. Weick, sociopsychologie de l'organisation
Auteurs :	Bénédicte Vidaillet, Directeur de publication ; Karl Emmanuel Weick, Préfacier, etc.
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Paris : Institut Vital Roux, cop. 2003
Autre Editeur :	Paris : Vuibert
Collection :	Entreprendre. Série Vital Roux, ISSN 1285-3631
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7117-6972-8
Format :	1 vol. (VI-183 p.) / ill., couv. ill. en coul. / 24 cm
Note générale :	La couv. porte en plus : " Comment l'action se construit-elle dans l'entreprise ?... "
Langues:	Français
Catégories :	Gestion Management et Pilotage des organisations
Mots-clés:	Gestion ; Weick, Karl Emmanuel ; Action, Théorie de l' ; Sociologie des organisations ; Comportement organisationnel ; Organisation de l'entreprise ; Management et Pilotage des organisations
Résumé :	Présentation de l'éditeur : " Comment l'action se forme-t-elle dans les organisations ? Quel sens, quelle forme, quelle direction est-elle susceptible de prendre ? Pourquoi a-t-elle si souvent dans l'entreprise des conséquences inattendues et originales ? Pourquoi certaines équipes sont-elles capables d'improviser et d'inventer de nouvelles actions nourries par leur expérience alors que d'autres se contentent de réagir ou de répéter ce qu'elles connaissent ? Pourquoi certaines entreprises sont-elles extrêmement fiables, malgré l'importance des enjeux et la complexité des technologies auxquels elles sont confrontées, quand d'autres ne résistent pas à l'imprévu ? Comment comprendre que certaines organisations s'effondrent, parfois soudainement ? Ce sont quelques-unes des questions auxquelles ce livre tente de répondre. En particulier, c'est la problématique du sens de l'action dans l'organisation, qui est ici principalement explorée. Le sens de l'action renvoie à la fois : à la direction, imprévisible et indéterminée, mais non aléatoire, que prend le processus de déploiement de l'action ; à la signification que l'individu va donner à ce processus ; enfin, selon l'acception courante de l'expression " avoir le sens de l'action ", à la capacité à agir, à produire une action propre, par opposition à l'inertie ou à la simple réaction. Pour explorer cette problématique, les auteurs ont largement mobilisé les conceptions de Karl Weick, chercheur américain qui a renouvelé la compréhension des organisations en s'intéressant aux processus par lesquels se construit le sens dans celles-ci. Original tant au niveau des concepts que de la démarche de recherche ou de l'écriture, Karl Weick, bien que disposant d'une très grande notoriété outre-atlantique, était resté peu accessible en France. Cet ouvrage vise à diffuser les apports de ce chercheur et à susciter de nouvelles perspectives pour tous ceux qui s'intéressent aux organisations, qui travaillent en leur sein et qui sont quotidiennement confrontés à leur complexité. "
Note de contenu :	OUTILS ET MATÉRIAUX - L'organisation dans une perspective interactionniste - Exercice de sensemaking - Mann Gulch, l'organisation et la nature fantastique de la réalité BRICOLAGES - Sens collectif et construction collective du sens - Lorsque les dirigeants formulent leurs préoccupations : une occasion particulière de construire du sens - La construction d'une théorie de la fiabilité organisationnelle

Exemplaires (2)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
ENSOSP1013932	811.1 VID 01	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible
ENSOSP1020961	811.1 VID 02	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible