ENSOSP

Accueil

Adresse

contact

Historique des recherches

Questions-Réponses

L'équipe du CRD répond à toutes vos interrogations concernant les ressources documentaires de l'école. N'hésitez pas à lui faire part de vos demandes par téléphone au 04 42 39 05 33/37 ou par mail à l'adresse crd@ensosp.fr ou en utilisant le formulaire de contact .

Horaires d'ouverture

L'équipe du CRD sera heureuse de vous accueillir dans ses locaux aux plages horaires suivantes:

Lundi de 8h à 19h00
Mardi de 8h à 19h00
Mercredi de 8h à 19h00
Jeudi de 8h à 19h00
Vendredi de 8h à 16h00

Nouvelle recherche

Droit et management publics des collectivités territoriales

Titre :	Droit et management publics des collectivités territoriales
Auteurs :	Michael Sabot, Auteur ; Sophie Lamouroux, Directeur de mémoire ; William Weiss, Directeur de mémoire ; Damien Wibaux, Directeur de mémoire
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Aix-en-Provence : École Nationale Supérieure des Officiers Sapeurs-Pompiers (ENSOSP), 2023
Autre Editeur :	Aix-en-Provence : Institut de Management Public et de Gouvernance Territoriale (IMPGT)
Format :	1 vol. (70 p.) / tabl., ill. coul.
Accompagnement :	version numérique
Note générale :	Mémoire de Master 2 Droit et management publics des collectivités territoriales, réalisé dans le cadre de la formation des Élèves-Colonels, promotion 2022-2023
Langues:	Français
Catégories :	Mémoires
Mots-clés:	Mémoires ; Gestion ; Management et Pilotage des organisations ; Services des incendies ; Management ; Collectivités territoriales ; droit
Résumé :	Résumé de l'auteur : " Le concept de résilience, bien qu’ancien, est devenu au cours de la dernière décennie, de plus en plus courant tant dans les médias que dans les discours publics. Les différentes crises que nous avons traversées ou que nous sommes en train de vivre nous invitent toutes à faire preuve de résilience, à s’adapter aux changements brutaux qu’elles engendrent en trouvant de nouveaux modes de fonctionnement, de nouvelles manières de vivre, de consommer, de se déplacer. Ces adaptations s’appliquent aussi à nos institutions locales, qu’elles soient collectivités, établissements publics, organisations. C’est l’interaction entre les parties prenantes d’un territoire au sens bassin de vie qui a retenu notre attention. Lors des crises de sécurité civile, le Service d’Incendie et de Secours est un acteur majeur dans le concept de résilience territoriale, à l’échelle d’un département, mais qu’en est-il au niveau local ? De par son maillage, il dispose d’un lien direct avec tous les territoires, tous les bassins de vie, il côtoie les élus locaux, les citoyens, et la société civile dans son ensemble. L’étude a donc porté sur la place de l’échelon local des SIS dans ce concept : son rôle, ses interactions avec les élus, les citoyens, les partenaires privés et la société civile. Après avoir dressé un état des lieux et défini une cartographie des acteurs, il s’est agi de définir ce qui était en jeu dans ces interactions entre l’échelon local des SIS et ses partenaires, en lien avec la notion. L’analyse, qui a suivi, de l’influence des éléments clé de son rôle dans le concept de résilience territoriale aura permis de dégager une problématique principale et deux problématiques secondaires. "
Note de contenu :	ÉTAT DES LIEUX : LA RÉSILIENCE TERRITORIALE S’INSCRIT DANS UN CONTEXTE DE GESTION DE CRISE, AU SEIN DE LAQUELLE LES SIS SONT DES ACTEURS CLÉS - La notion de crise, préambule à la compréhension de la résilience - Une approche polysémique du terme « crise » - La crise associée aux SIS : le concept de crise de sécurité civile -La résilience : une capacité à retrouver un fonctionnement normal - Une définition polymorphe - Adaptation du concept au territoire : la résilience territoriale - L’organisation territoriale des Services d’Incendie et de Secours - L’échelon local des SDIS : une place à définir dans la résilience - L’interaction : une action mutuelle - L’interaction de l’échelon local étroitement lié à son rôle - La résilience territoriale est portée tant par des acteurs institutionnels qu’au niveau de la société civile et des citoyens - La dimension institutionnelle des acteurs de la résilience territoriale - La dimension citoyenne des acteurs de la résilience territoriale FAIRE DE L’ÉCHELON LOCAL DES SIS L’ÉCHELON DE RÉFÉRENCE DU BASSIN DE VIE DANS LE CONCEPT DE RÉSILIENCE TERRITORIAL CONSTITUE LE PRINCIPAL ENJEU - La boucle de rétroaction de la résilience territoriale - Le premier enjeu pour le chef de groupement territorial est de penser la phase de pré-crise comme une action de résilience - Grâce aux actions entreprise en amont, le deuxième enjeu consiste à améliorer la gestion de la crise - Le troisième enjeu consiste à se servir de la phase de post-crise comme élément d’évaluation et d’amélioration continu de la résilience territoriale ÉLÉMENTS CLÉS SUR LE RÔLE DE L’ÉCHELON LOCAL DES SIS DANS LE CONCEPT DE RÉSILIENCE TERRITORIALE: ANALYSE DE LEUR INFLUENCE - La place de l’échelon local dans l’éco système SIS - Articulation entre les différents niveaux de gouvernance - Sensibilisation et engagement de la population - Evaluation des pratiques et des résultats LA PLACE DE L’ÉCHELON LOCAL DES SIS DANS LE CONCEPT DE RÉSILIENCE TERRITORIALE : ÉNONCÉ DE LA PROBLÉMATIQUE

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
1027704	ESD-2023-06	Mémoire	CRD	Ouvrages	Disponible

Documents numériques (1)

33324.pdf - application/pdf

33324.pdf

Adobe Acrobat PDF