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Nouvelle recherche

Fin de commandement des chefs de centre volontaires : impasse ou opportunité vers un autre engagement

Titre :	Fin de commandement des chefs de centre volontaires : impasse ou opportunité vers un autre engagement
Auteurs :	Stéphan Dabas, Auteur ; Philippe Guichenez, Auteur ; Pierre-Antoine Meunier, Auteur ; Guillaume Nicol, Auteur ; Charles Claudet, Directeur de mémoire
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Aix-en-Provence : École Nationale Supérieure des Officiers Sapeurs-Pompiers (ENSOSP), 2022
Format :	1 vol. (210 p.) / couv. ill. en coul., tabl., schémas
Accompagnement :	version numérique
Note générale :	Mémoire réalisé en vue de l'obtention de la formation d'adaptation à l'emploi de chef de groupement, promotion 2022/02 Prix ENSOSP 2023 : Accessit du prix du meilleur mémoire « Formation d’adaptation à l’emploi de chef de groupement »
Langues:	Français
Catégories :	Mémoires
Mots-clés:	Mémoires ; Sapeur-pompier ; Volontariat ; Commandement ; Gestion Prévisionnelle des Activités et Compétences
Résumé :	Résumé des auteurs : " Pour un sapeur-pompier volontaire, la fin des fonctions de chef de centre est bien souvent associée à une fin d’engagement. L’exigence croissante provenant des sollicitations opérationnelles, fonctionnelles ou externes pèse sur ces cadres et est propice à faire apparaître plus rapidement qu’auparavant un essoufflement ou une lassitude. La conséquence prévisible serait de les voir cesser leur commandement de plus en plus tôt et peut-être avant ce qu’ils avaient envisagé en termes de durée d’engagement dans le volontariat. C’est la fin du « chef de centre jusqu’à la retraite ». Quelles perspectives pourraient être envisagées pour un chef de centre volontaire qui arrête son commandement mais souhaite prolonger son engagement volontaire ? L’adoption d’une Gestion Prévisionnelle des Activités et Compétences (GPAC) intégrant le suivi spécifique des chefs de centre SPV se révèlerait être un outil approprié. Autour de l’accession au commandement, il permettrait de préparer « l’avant », de soutenir « le pendant », pour mieux anticiper et organiser l’éventuel « après ». Sur cette base, la proposition d’une cartographie des activités post-commandement envisageables constituerait une boîte à outil adaptée. En précisant, les bénéfices attendus et les risques associés, chaque SDIS pourra y trouver des solutions en cohérence avec son fonctionnement et ses attentes. "
Note de contenu :	L’ACTIVITÉ DU CHEF DE CENTRE VOLONTAIRE DANS SON ENVIRONNEMENT - Les différents contextes qui interagissent autour du chef de centre - Analyse et évolution de l’activité de chef de centre - Le management en réponse à la performance opérationnelle LA MISE EN ŒUVRE D’UNE GESTION PRÉVISIONNELLE DES ACTIVITÉS ET DES COMPÉTENCES DES ÉQUIPES D’ENCADREMENT VOLONTAIRES EST DE NATURE A PRÉPARER UN ÉVENTUEL APRÈS COMMANDEMENT - La Gestion Prévisionnelle des Activités et des Compétences - Tendre vers la mise en œuvre d’une GPAC - Retour sur l’hypothèse de recherche LA VALORISATION DES COMPÉTENCES ACQUISES PAR LES CHEFS DE CENTRE SAPEURS-POMPIERS VOLONTAIRES, CONSTITUE UNE OPPORTUNITÉ POUR LES SDIS - Les compétences valorisables d’un chef de centre SPV - Comment valoriser les compétences et pour quelles opportunités ? - Retour sur l’hypothèse de recherche

Exemplaires (2)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
1027369	CDG-2022-18+1	Mémoire	CRD	Ouvrages	Disponible
1027370	CDG-2022-18+2	Mémoire	CRD	Ouvrages	Disponible

Documents numériques (1)

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