ENSOSP

Accueil

Adresse

contact

Historique des recherches

Questions-Réponses

L'équipe du CRD répond à toutes vos interrogations concernant les ressources documentaires de l'école. N'hésitez pas à lui faire part de vos demandes par téléphone au 04 42 39 05 33/37 ou par mail à l'adresse crd@ensosp.fr ou en utilisant le formulaire de contact .

Horaires d'ouverture

L'équipe du CRD sera heureuse de vous accueillir dans ses locaux aux plages horaires suivantes:

Lundi de 8h à 18h30
Mardi de 8h à 18h30
Mercredi de 8h à 18h30
Jeudi de 8h à 18h30
Vendredi de 8h à 15h00

Nouvelle recherche

Image fournie par Amazon

Titre :	Sociologie du changement dans les entreprises et les organisations
Auteurs :	Philippe Bernoux, Auteur
Type de document :	texte imprimé
Mention d'édition :	nouvelle édition
Editeur :	Paris : Seuil, DL 2010
Collection :	Points
Sous-collection :	Essais, num. 634
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7578-1664-6
Format :	1 vol. (368 p.) / couv. ill. en coul. / 18 cm
Langues:	Français
Catégories :	Gestion Management et Pilotage des organisations
Mots-clés:	Gestion ; Management et pilotage des organisations ; Changement organisationnel ; Sociologie des organisations
Résumé :	Présentation de l'éditeur : " Ce livre montre que les acteurs, à l'intérieur d'une organisation, ne sont jamais passifs, ne sont pas seulement des objets de la domination : sans leur implication et s'ils rie s'approprient pas les outils proposés, les changements ne peuvent tout simplement pas avoir lieu. Cette affirmation s'appuie sur les théories sociologiques les plus classiques et se trouve confirmée par les nombreuses observations de la vie des entreprises et des organisations que l'auteur a menées depuis plus de trente ans. La première partie, consacrée à l'analyse critique des grands courants de la sociologie du changement, établit une sociologie de l'action fondée sur l'interaction entre contraintes et autonomie. Une deuxième partie dresse l'état de nos savoirs sur le rôle et le poids des racines du changement (contraintes socio-économiques et techniques, institutions, acteurs, etc.). La troisième partie décrit les transformations en cours et tire les conclusions pratiques quant à la conduite du changement. "
Note de contenu :	DES ACTEURS ET DE LEURS INTÉRACTIONS - L'individu et le sens qu'il donne à son action - Le changement est dans les interactions LES RACINES DU CHANGEMENT : L'ENVIRONNEMENT, LES INSTITUTIONS, LES ACTEURS - Concurrence, technologies, finances ne font pas tout - Le poids des institutions - Le rôle central de tous les acteurs : la co-production LE CHANGEMENT EN ACTE - Les changements observés - Mettre en oeuvre le changement

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
ENSOSP1000108	811.1 BER 2010 01	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible