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Nouvelle recherche

Une politique des ressources humaines

Titre :	Une politique des ressources humaines "recrutement et onboarding" innovante pour renforcer l'attractivité du SDIS 91 aux sapeurs-pompiers professionnels
Auteurs :	Noëlie Baudesson, Auteur ; Raphaël Hue, Auteur ; Sébastien Marathon, Auteur ; David Reyne, Auteur ; Christelle Terrade, Directeur de mémoire
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Aix-en-Provence : École Nationale Supérieure des Officiers Sapeurs-Pompiers (ENSOSP), 2021
Format :	1 vol. (55 p.) / couv. ill. coul., ill. coul., tabl., schémas, photos
Accompagnement :	version numérique
Note générale :	Mémoire réalisé en vue de l'obtention de la formation d'adaptation à l'emploi de chef de groupement, promotion 2021/03 Prix ENSOSP 2022 : Accessit du prix de Chef de groupement
Langues:	Français
Catégories :	Management et Pilotage des organisations Mémoires
Mots-clés:	Mémoires ; Management et Pilotage des organisations ; Ressources Humaines ; SDIS ; Sapeurs-pompiers ; Sapeurs-pompiers professionnels
Résumé :	Résumé des auteurs : " Le Service Départemental d'Incendie et de Secours de l'Essonne fait avec clairvoyance le constat d'un manque d'attractivité de son établissement, suite à ses difficultés à pourvoir en externe ses postes sapeurs-pompiers professionnels. À court terme, il pourrait en être de même pour les SIS de France. La solution est en grande partie générationnelle. Les aspirations des nouvelles générations sont différentes de leurs aînés et obligent les recruteurs à actualiser leurs pratiques. Au-delà des leviers conventionnels de la politique des ressources humaines, le recrutement et l'intégration d'un nouveau collaborateur sont des fonctions à moderniser en s'inspirant des démarches conduites dans le secteur privé et en s'appuyant des travaux initiés dans la fonction publique. Se différencier et attirer les talents qui structureront les SIS de demain et s'épanouiront longtemps dans la structure devient une priorité. Développer une marque employeur, une responsabilité sociétale de l'établissement, mais également digitaliser le recrutement sont autant d'axes à envisager rapidement. Mais l'essentiel est surtout d'apprendre à accompagner ses agents et non plus de les administrer "
Note de contenu :	- Introduction CONTEXTUALISATION DE LA DÉMARCHE JUSTIFIANT LA MISE EN ŒUVRE D'UNE POLITIQUE RH INNOVANTE D'ATTRACTIVITÉ - L'attractivité au cœur des enjeux actuels de la modernisation des politiques RH - Problématiques et enjeux de la politique RH du SDIS de l'Essonne - L'attractivité territoriale : une notion multifactorielle et complexe - Les nouvelles générations et leurs attentes au travail - Les leviers d’attractivité et la stratégie RH MODERNISATION DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT PAR LES BONNES PRATIQUES DU SECTEUR PRIVÉ ET PUBLIC POUR RÉPONDRE AUX ATTENTES DES NOUVELLES GÉNÉRATIONS DE SAPEURS-POMPIERS - Recueil des pratiques innovantes de recrutements et confrontation au terrain - Retour sur l'hypothèse - Préconisations ONBOARDING : UNE SOLUTION INNOVANTE ISSUE DU PRIVÉ POUR RÉPONDRE AU BESOIN D'ACCOMPAGNEMENT DES NOUVELLES GÉNÉRATIONS DE SAPEURS-POMPIERS - Recueil des bonnes pratiques d'onboarding et confrontation au terrain - Retour sur l'hypothèse - Préconisations - Conclusion - Bibliographie - Webographie - Table des annexes - Table des illustrations - Table des matières - Résumé - Abstract

Exemplaires (2)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
ENSOSP1025774	CDG-2021-21+1	Mémoire	CRD	Mémoires	Disponible
ENSOSP1025773	CDG-2021-21+2	Mémoire	CRD	Mémoires	Disponible

Documents numériques (1)

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