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Titre : | Le mentorat inversé : au-delà des stéréotypes, un apprentissage ancré dans une relation humaine |
Auteurs : | Sabrina Younsi-Yuth, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Paris : Lexis-Nexis, 2020 |
Collection : | Revue du gestionnaire public, num. 2 |
Format : | pp. 61-64 |
Note générale : |
Article paru dans la " Revue du gestionnaire public " n°2 en mai 2020 |
Langues: | Français |
Catégories : | |
Mots-clés: | Gestion ; Management et pilotage des organisations ; Mentorat (travail) ; Gestion d'entreprise ; personnel ; Motivation ; Accompagnement individuel ; Effets des innovations technologiques |
Résumé : |
Présentation de l'auteur : " Le concept de " mentorat inversé " et ses déclinaisons (" co-mentoring ", " peer-mentoring ", " mentorat digital " ou encore " e-mentoring ") nest pas neuf mais a fait une apparition récente dans le monde de l'entreprise en France et tend à se développer dans le secteur public. Cet engouement tient au fait que la transformation numérique des organisations s'accélère et que le mentorat inversé est simple et peu coûteux, faisant appel aux ressources internes de l'organisation. Cette démarche permet à un manager de bénéficier de la compétence d'un autre agent sans que le dernier soit nécessairement plus expérimenté que le premier. Cet apprentissage, qui peut être intergénérationnel ou non, la jeunesse n'étant pas la condition sine qua none, est essentiellement basé sur un vécu partagé. Il porte souvent sur l'acculturation aux usages du numérique, l'évolution des pratiques, l'acquisition de connaissances technologiques ou encore l'accompagnement des transformations de lorganisation. Il complète les modèles traditionnels dans lesquels " hiérarchie " implique " connaissances ". Alors, au-delà de l'effet de mode, quels sont les bénéfices du mentorat inversé, qu'est-ce qui le différencie des méthodes plus classiques et quelles sont les conditions de sa mise en uvre ? " |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
ENSOSP1024384 | 840 YOU | Périodique | CRD | Ouvrages | Disponible |
Documents numériques (1)
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