ENSOSP

Accueil

Adresse

contact

Historique des recherches

Questions-Réponses

L'équipe du CRD répond à toutes vos interrogations concernant les ressources documentaires de l'école. N'hésitez pas à lui faire part de vos demandes par téléphone au 04 42 39 05 33/37 ou par mail à l'adresse crd@ensosp.fr ou en utilisant le formulaire de contact .

Horaires d'ouverture

L'équipe du CRD sera heureuse de vous accueillir dans ses locaux aux plages horaires suivantes:

Lundi de 8h à 18h30
Mardi de 8h à 18h30
Mercredi de 8h à 18h30
Jeudi de 8h à 18h30
Vendredi de 8h à 15h00

Nouvelle recherche

Image fournie par Amazon

Titre :	Cellules de crise : les conditions d'une conduite efficace ; gouvernements, ministères, entreprises, préfectures, administrations, municipalités, régions, médias, organisations internationales, organisations non gouvernementales, associations, syndicats
Auteurs :	Patrick Lagadec, Auteur
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Paris : Les Éditions d'organisation, DL 1995
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7081-1870-6
Format :	1 vol. (176 p.) / 24 cm
Langues:	Français
Catégories :	Risques et crises
Mots-clés:	Risques ; Gestion des crises ; Gestion du risque ; Organisation de l'entreprise
Résumé :	Présentation de l'éditeur : " Que penserait-on d'un haut responsable qui, quand l'incendie fait rage, déclarerait solennellement : " J'ai décidé de créer un corps de sapeurs-pompiers " ? On l'entend fréquemment à l'occasion des grandes crises : " Les responsables ont décidé de réunir une cellule de crise. " Il faut avoir la hardiesse de s'interroger : qu'y a-t-il en réalité derrière cette assurance ? La question est cruciale : sur ces cellules convergent toutes les difficultés ; là se gagnent ou se perdent les conduites de crise. Réponse : ces cellules de crise tiennent souvent du mirage. Un simple test, et en dix minutes l'analyste a compris que la crise n'aurait aucune difficulté à se jouer de ce dispositif à qui l'on prête tant de vertus. Explication : une cellule qui n'a pas été préalablement entraînée n'a aucune chance de pouvoir résister aux terribles pressions de la crise. Or c'est là, en général, un terrain largement inexploré. L'échec est donc souvent assuré, sauf si la crise a la bonté de na pas insister - ce qui semble de moins en moins correspondre aux situations actuelles à venir. Ce livre s'inscrit dans une démarche générale visant à développer de meilleures capacités de prévention et de traitement des risques et des crises. Il s'adresse à tous les acteurs sociaux concernés par les crises majeures, qu'elles soient de nature technologique, naturelle ou sociale. Il propose : - une exploration pas à pas de cellules de crise aux prises avec des situations délicates : on les observe ici, en direct et à la loupe, en train de lutter et bientôt de succomber, faute de préparation adéquate ; - un tableau des pathologies de ces cellules : pathologies grossières dans les organismes préparés, pathologies plus fines dans les organismes peu entraînés, pathologies résistantes dans les rares entités déjà bien avancées ; - une thérapeutique, qui présente tout à la fois un cadre général de préparation à la crise, et des modalités pratiques de réponse à l'heure de la crise. Un ensemble de grilles opérationnelles est proposé, non pour enfermer la réflexion mais pour ouvrir la capacité de jugement et d'intervention positive - et échapper aux pathologies funestes des cellules " amateurs " . "
Note de contenu :	- Avant-propos - Introduction PLONGÉES PROFONDES DANS DES CELLULES DE CRISE : À L'ÉCOUTE DE L'EXPÉRIENCE - Le bunker qui ne parviendra jamais à affronter la crise - La cellule régulièrement piégée par la crise - Deux cellules dans un combat difficile avec la crise PATHOLOGIES DES CELLULES DE CRISE : TROIS SITUATIONS TYPES - Pathologies dans les organismes non préparés - Pathologies dans les organismes encore peu préparés - Pathologies et difficultés dans les organismes déjà bien avancés LA CONDUITE DES CELLULES DE CRISE : ARCHITECTURE, INTERVENTION, APPRENTISSAGE - Une organisation de base - Une capacité de pilotage - Apprentissage : une professionnalisation impérative - Conclusion : au-delà de l'outil, des politiques à la hauteur des enjeux

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
ENSOSP1023365	560 LAG 1995	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible