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Titre :	Devenir cadre dirigeant : un parcours à construire
Auteurs :	Philippe Marin, Coordonnateur ; Yannick Tenne, Coordonnateur ; Patrick Gérard, Préfacier, etc.
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Rennes : Presses de l'École des hautes études en santé publique (EHESP), 2018
Collection :	Profession cadre service public
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-8109-0741-0
Format :	1 vol. (188 p.)
Langues:	Français
Catégories :	Gestion Management et Pilotage des organisations
Mots-clés:	Gestion ; Management et Pilotage des organisations ; Fonction publique ; Cadres (personnel)
Résumé :	Présentation de l'éditeur : " Les missions de l'État, des collectivités territoriales, des établissements de santé et des organismes de Sécurité sociale évoluent, tout comme leurs besoins en pilotage stratégique et en management. Le profil du cadre dirigeant de haut niveau du secteur public, s'il peut correspondre au parcours " classique " des grandes écoles, se diversifie et demande désormais des mobilités construites et cohérentes. Le recrutement du haut encadrement de la sphère publique, la formation complémentaire, le suivi de carrière et l'évaluation se sont professionnalisés sur des exigences nouvelles. La gestion des ressources humaines, le management, la capacité à organiser sont désormais des éléments essentiels de ces métiers. L'autorité dans le commandement n'est plus seulement celle liée à la fonction, elle est acquise par une reconnaissance de compétences multiples. Quelles capacités et compétences faut-il développer pour devenir cadre dirigeant ? Quelle formation initiale et en cours d'emploi ? Quelles mobilités choisir ? Pour répondre à ces interrogations, cet ouvrage propose des témoignages de cadres, aux parcours très variés, issus des différents secteurs de la fonction publique, ainsi que des analyses comparées. Les acteurs de terrain et les candidats aux concours y trouveront toutes les clés pour valoriser leurs projets professionnels. "
Note de contenu :	- Préface - Introduction ÉTUDES DE CAS - Être cadre dit " supérieur " dans le corps préfectoral - Le parcours d'un cadre de l'Éducation nationale dans un département emblématique : la Seine-Saint-Denis - De l'hôpital à la Cour des comptes, un parcours entre hasard et volonté - La lecture d'un parcours au sein de la fonction publique territoriale - Les fonctions de directeur général d'université et l'évolution du supérieur - D'un métier à une fonction de manager : un exemple de parcours au sein des établissements publics de santé - Le métier de dirigeant à la Sécurité sociale - La mobilité interministérielle territoriale : enjeux, atouts et obstacles ÉCLAIRAGES - Le recrutement et la formation des magistrats - La formation des cadres supérieurs des trois fonctions publiques : de la situation présente aux enjeux de demain - Réflexions sur l'évolution des métiers de dirigeants : le cas des directeurs hospitaliers - Les inspections générales et la politique du haut encadrement : l'exemple de l'inspection générale de l'administration de l'Éducation nationale et de la recherche PERSPECTIVES - Quelques enseignements sur les hauts fonctionnaires issus des comparaisons internationales : entre permanence et changement - De l'endogamie à l'ouverture ? Perspectives pour le suivi personnalisé des cadres supérieurs de l'État - Définir une politique des cadres dirigeants de l'État 10 IDÉES CLÉS - Conclusion - Biographies des auteurs - Glossaire - Bibliographie

Exemplaires (5)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
ENSOSP1021645	840 MAR 01	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible
ENSOSP1021646	840 MAR 02	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible
ENSOSP1021647	840 MAR 03	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible
ENSOSP1021648	840 MAR 04	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible
ENSOSP1021649	840 MAR 05	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible