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Titre :	Le livre des décisions : de Bourdieu au Swot, 50 modèles à appliquer pour mieux réfléchir
Auteurs :	Mikael Krogerus, Auteur ; Roman Tschäppeler, Auteur ; Amélie de Maupeou, Traducteur
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Paris : Alisio, une marque des éditions Leduc.s, DL 2018
ISBN/ISSN/EAN :	979-10-92928-78-5
Format :	1 vol. (175 p.) / ill., schémas, graph. / 18 cm
Note générale :	Titre original : "50 Erfolgsmodelle" La page de couv. précise : "Nouvelle édition entièrement mise à jour"
Langues:	Français
Langues originales:	Allemand
Catégories :	Gestion
Mots-clés:	Gestion ; Prise de décision ; Guides pratiques et mémentos
Résumé :	Présentation de l'éditeur : " Comment identifier le marché adapté à votre produit ? Est-ce le bon moment pour changer de travail ? Comment résoudre un conflit de façon à ce que chacun en sorte gagnant ? Qu'est-ce qui peut vous rendre plus heureux et plus efficace ? Pour répondre à toutes ces questions essentielles, il vous suffit d'utiliser l'un des 50 meilleurs modèles de prise de décision, notamment enseignés dans les MBA : loi de Pareto, matrice d'Eisenhower, pyramide de Maslow, modèle de Bourdieu, analyse SWOT, modèle de la longue traîne, courbe de la diffusion. "
Note de contenu :	COMMENT M'AMÉLIORER - La matrice d'Eisenhower : comment apprendre à travailler de manière plus efficace ? - L'analyse SWOT : comment trouver la meilleure solution ? - La matrice BCG : comment évaluer le rapport entre les coûts et le bénéfice attendu ? - Le portefeuille de projets : comment garder une vue d'ensemble ? - L'analyse des retours : apprendre à évaluer son propre travail - Le modèle SMART : comment vérifier si on poursuit le bon objectif ? - Le modèle de l'élastique : que faire face à un dilemme ? - Le modèle de la critique : apprendre à entendre les compliments et les critiques - La règle oui/non : comment prendre rapidement une décision ? - Le paradoxe de la confiture : pourquoi il vaut mieux limiter ses choix ? - Le modèle de la niche : comment savoir sur quoi il faut miser ? - La boîte morphologique et la liste SCAMPER : pourquoi on a besoin de structure pour être créatif? - Sortir des sentiers battus : comment avoir des idées étonnantes ? - Le modèle des conséquences : pourquoi il faut prendre ses décisions tôt ? - La théorie de la pensée inconsciente : apprendre à décider de manière intuitive - Le règle du stop : quand faut-il réviser sa décision ? - Le modèle de la décision d'achat : comment choisir sa voiture ? COMMENT MIEUX ME COMPRENDRE - L'état de flow : ce qui vous rend heureux - La fenêtre de Johari : ce que d'autres savent à votre sujet - La théorie de la dissonance cognitive : pourquoi fumons-nous alors que nous savons que c'est nocif ? - Le modèle impensable : à quoi croyez-vous sans pouvoir le prouver ? - Le radar Uffe Elbaek : comment apprendre à se connaître ? - Le modèle passé-présent-futur : est-ce que vous vivez dans le présent ? - Le modèle de la performance personnelle : à quoi voit-on que c'est le moment de changer d'emploi ? - Le modèle du making-of : pourquoi il faut connaître son passé pour mieux concevoir son avenir ? - Le piège du potentiel : pourquoi il vaut mieux éviter d'avoir des attentes ? - Le paradoxe des choix difficiles : les quatre types de décisions - La déformation cognitive : quelles erreurs faites-vous en prenant des décisions ? - À la croisée des chemins : et maintenant ? APPRENDRE À MIEUX COMPRENDRE LES AUTRES - La matrice de Rumsfeld : apprendre à mesurer les risques potentiels - Le modèle du gruyère : comment on se trompe - La pyramide de Maslow : ce dont vous avez besoin, ce que vous voulez vraiment - Le modèle de Bourdieu et des " Sinus-Milieus " : où est votre place ? - Le modèle de la double boucle : comment tirer une leçon de ses erreurs ? - La démarche appréciative : quel type d'interlocuteur êtes-vous ? - La loi de Pareto : pourquoi obtient-on 80% de rendement avec 20% d'investissement ? - Le modèle de la longue traîne : comment Internet renverse l'économie ? - Le modèle de résolution des conflits : comment résoudre un conflit avec élégance ? - La théorie du cygne noir : pourquoi votre expérience ne vous rend pas plus malin ? - Le modèle de la diffusion : pourquoi tout le monde possède un iPod ? - Le modèle de la boîte noire : pourquoi la foi va remplacer le savoir ? - Le dilemme du prisonnier : quand la confiance est rentable COMMENT POUSSER LES AUTRES À S'AMÉLIORER - Le modèle de l'équipe : comment reconnaître si votre équipe vaut quelque chose ? - Les styles de management : comment diriger correctement une équipe ? - Le modèle des rôles : comment changer son point de vue ? - Le modèle de l'optimisation des résultats : accumulez les succès - Le triangle du management des projets : pourquoi la perfection n'existe pas ? - Le modèle de la performance de l'équipe : comment transformer un groupe en équipe ? - Le modèle de la gestion des attentes : vous cherchez l'âme sœur : soyez prudent ! - Comment nous déciderons-nous à l'avenir ? À VOUS DE JOUER ! - Petit cours de dessin - Comment dessiner de manière schématique - Mes modèles - En guise de conclusion - Remerciements ANNEXES - Bibliographie - Les auteurs

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
ENSOSP1021483	841 KRO 2018	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible