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Titre :	Neuroleadership : le cerveau face à la décision et au changement
Auteurs :	Philippe Damier, Auteur ; James Teboul, Auteur
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Paris : Odile Jacob, DL 2017
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7381-3896-5
Format :	1 vol. (340 p.) / ill. en noir et blanc, graph., fig., couv. ill. en coul. / 24 cm
Langues:	Français
Catégories :	Gestion Management et Pilotage des organisations
Mots-clés:	Gestion ; Management et pilotage des organisations ; Leadership ; Prise de décision ; Changement organisationnel ; Neurosciences cognitives
Résumé :	Présentation de l'éditeur : " Confronté à la prise de décision ou au changement, notre cerveau réagit souvent en commettant des erreurs ou en produisant des biais cognitifs qui réduisent notre liberté d'action. Parmi ses dysfonctionnements les plus fréquents : l'aversion naturelle pour la prise de risque et la perte ; la tendance à rester fixé sur le résultat à court terme et le plaisir immédiat ; la propension aux généralisations et aux réactions automatiques... Tout comme des sportifs de haut niveau doivent acquérir une bonne connaissance de leur corps pour gagner en efficacité, les managers et les leaders doivent connaître les potentialités et les limites du cerveau humain s'ils veulent mieux anticiper certains de ses modes de fonctionnement, prendre de meilleures décisions ou conduire le changement dans des conditions optimales. C'est ce que ce livre leur propose d'apprendre, avec, spécialement adaptés au monde de l'entreprise, des conseils très concrets et des pistes d'amélioration pour appliquer ce nouveau savoir au quotidien professionnel des cadres et des dirigeants. "
Note de contenu :	- Introduction : pourquoi il est devenu indispensable de connaître les capacités (et aussi les limites) de son cerveau pour apprendre à décider et à agir À LA DÉCOUVERTE DU CERVEAU - Un cerveau en trois dimensions - Nous sommes nos synapses - Conscients, mais ignorants de notre vaste inconscient - Nos habitudes font qui nous sommes - Un cerveau très émotionnel BIAIS COGNITIFS, MÉMOIRE ET PRÉDISPOSITIONS - Les biais du cerveau émotionnel - Nous sommes faits de mémoire - L'esprit inconscient a son propre esprit - Ce cher moi et ses travers - Limites du cerveau conscient et biais cognitifs - Un cerveau tellement social DÉCISION, LEADERSHIP ET CHANGEMENT - De la décision rationnelle à la créativité - Vers un leadership appliqué - Gérer le changement avec méthode - Retour vers l'identité et la personnalité - Conclusion - Fiche mémo - Notes - Bibliographie

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
ENSOSP1020246	841 DAM	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible