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Titre :	Gestion et management des compétences
Auteurs :	Claude Flück, Auteur
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Le Mans [France] : Gereso édition, DL 2015
Collection :	Les guides pratiques
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-35953-294-4
Format :	1 vol. (201 p.) / fig., tabl., couv. en coul. / 22 cm
Note générale :	GPEC = La Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences
Langues:	Français
Catégories :	Gestion
Mots-clés:	Gestion ; Qualifications professionnelles ; Guides pratiques et mémentos ; Compétence ; Main-d’œuvre ; Planification ; Changement organisationnel
Résumé :	Présentation de l'éditeur : " Toute organisation doit relever des défis organisationnels et structurels : mutations, changements, crises en tout genre... Se pose alors, et souvent dans l'urgence, la question de l'ajustement qualitatif et quantitatif de la ressource humaine. Comment anticiper l'évolution des métiers, valoriser et renforcer les compétences des collaborateurs ? Comment recruter ou reconvertir pour que la performance soit rapidement au rendez-vous ? Comment soutenir efficacement les managers et accompagner les salariés ? Pragmatique et illustré de nombreux exemples et schémas, cet ouvrage donne des repères et méthodes pour tous les projets liés aux compétences (GPEC). Forte de son expérience, l'auteure propose des démarches et des outils à tous les managers et responsables des ressources humaines qui souhaitent engager et réussir les transitions professionnelles de leurs collaborateurs. Véritable accélérateur de performances professionnelles, ce livre intéressera tous ceux qui sont convaincus que le management des compétences représente l'opportunité de rebondir et de s'engager dans une action aux effets durables. "
Note de contenu :	- Remerciement - Préface - Introduction SE DONNER DES REPÈRES AVANT DE DÉMARRER - Appréhender les conditions de base de la gestion et du management des compétences - Dessiner les contours d'un système de GPEC et management des compétences DÉROULER LES DIFFÉRENTES DÉMARCHES JUSQU'AUX RÉSULTATS - Concevoir, dérouler et faire aboutir les projets GPEC - Passer au management des compétences - Accompagner les transitions professionnelles individuelles et collectives - Évaluer et élargir le cadre de la gestion et du management des compétences CONSTRUIRE, UTILISER ET EXPLOITER DES OUTILS UTILES - Les principaux outils de la GPEC, du management des compétences et de l'accompagnement des personnes - Présentation des principaux outils - Conclusion - Annexes - Lexique

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
ENSOSP1017383	833.1 FLU	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible