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Titre :	L'art de la reconnaissance au travail : les clés d'un puissant outil de motivation et de leadership
Auteurs :	Laure Becker, Auteur
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Malakoff : InterÉditions, DL 2015
Collection :	Épanouissement
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7296-1485-0
Format :	1 vol. (IV-219 p.) / couv. ill. en coul., tabl., fig. / 22 cm
Langues:	Français
Catégories :	Gestion Management et Pilotage des organisations
Mots-clés:	Gestion ; Management et Pilotage des organisations ; Personnel ; Motivation ; Aptitude pour la direction ; Reconnaissance sociale ; Communication en gestion ; Leadership ; Guides pratiques et mémentos
Résumé :	Présentation de l'éditeur : " Il n'est pas toujours facile de trouver le mot ou le geste qui montrera à la personne que vous appréciez sa collaboration... Pris par les enjeux et les échéances, vous ne prenez pas le temps de booster la motivation de vos équipes en les félicitant... Et pourtant : savoir dire merci et reconnaître le travail des autres est le moyen le plus immédiat, rapide et, ce qui ne gâte rien, économique pour assurer motivation et leadership, favoriser la collaboration et l'intelligence collective. Ce livre vous propose de découvrir comment pratiquer cet art au travail, grâce à l'utilisation d'outils pragmatiques et directement opérationnels. "
Note de contenu :	- Introduction. Comment motiver les personnes de mon équipe ? LES CLÉS POUR COMPRENDRE. LES SIGNES DE RECONNAISSANCE - La reconnaissance, un besoin vital aux multiples facettes - Reconnaître, c'est d'abord se connaître - Adopter une image positive de soi-même, un préalable à la pratique de la reconnaissance - Les signes de reconnaissance au travers du prisme des cultures LES CLÉS POUR RÉUSSIR. LES SITUATIONS OÙ PRATIQUER L'ART DE LA RECONNAISSANCE EST INDISPENSABLE - Conduire des entretiens annuels d'évaluation leviers de motivation - Surmonter les difficultés du management à distance - Savoir reconnaître les équipes - Éviter le piège du manque de temps - Trouver des solutions à la reconnaissance salariale - Pratiquer l'art de la reconnaissance avec la génération Y LES CLÉS POUR SE DÉVELOPPER. INTÉGRER LA RECONNAISSANCE DANS SES PRATIQUES MANAGÉRIALES - Motiver ses collaborateurs par la pratique de la reconnaissance - Gérer la composante émotionnelle de la reconnaissance - Construire ce rôle qui vous inspire - La reconnaissance, outil de développement personnel - Conclusion. C'est au travers des relations avec les autres que le manager consolide sa performance et construit son propre bien-être - Épilogue - Bibliographie - Remerciements - Table des matières

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
ENSOSP1010526	843 BEC	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible