ENSOSP

Accueil

Adresse

contact

Historique des recherches

Questions-Réponses

L'équipe du CRD répond à toutes vos interrogations concernant les ressources documentaires de l'école. N'hésitez pas à lui faire part de vos demandes par téléphone au 04 42 39 05 33/37 ou par mail à l'adresse crd@ensosp.fr ou en utilisant le formulaire de contact .

Horaires d'ouverture

L'équipe du CRD sera heureuse de vous accueillir dans ses locaux aux plages horaires suivantes:

Lundi de 8h à 19h00
Mardi de 8h à 19h00
Mercredi de 8h à 19h00
Jeudi de 8h à 19h00
Vendredi de 8h à 16h00

Nouvelle recherche

Image fournie par Amazon

Titre :	Le plaisir de travailler : favoriser l'implication des personnes
Auteurs :	Maurice Thévenet, Auteur
Type de document :	texte imprimé
Mention d'édition :	2e édition, 3e tirage 2007
Editeur :	Paris : Eyrolles - Éditions d'Organisation, DL 2004
Collection :	Collection de l'Institut Manpower
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7081-3149-1
Format :	1 vol. (X-269 p.) / couv. coul. / 23 cm
Langues:	Français
Catégories :	Gestion Management et Pilotage des organisations
Mots-clés:	Gestion ; Management et pilotage des organisations ; Personnel ; Motivation ; Satisfaction au travail ; Travail ; Enrichissement ; Engagement envers l'entreprise
Résumé :	Présentation de l'éditeur : " Une réflexion de fond sur les enjeux et les ressorts de l'implication ; des témoignages pour comprendre pourquoi les personnes s'impliquent dans leur travail ; des pistes et des conseils pour créer les conditions qui favorisent l'implication dans l'entreprise. En matière d'implication il n'existe pas de recette - cela se saurait ! Il est illusoire de vouloir créer l'implication : seule la personne choisit de s'impliquer. Au-delà de l'idéologie et des recettes toutes faites, l'originalité de ce livre est de redonner la parole à ceux qui travaillent. Ainsi un informaticien, un cuisinier, une aide-fleuriste nous racontent leur implication au quotidien. Comprendre ce que les personnes mettent derrière la notion d'implication au travail aidera les managers à mieux cerner la problématique et appréhender leurs leviers d'action. Car l'entreprise, si elle ne peut pas décréter l'implication des individus, peut créer les conditions qui la favorisent, dans le quotidien des stratégies, des systèmes, et surtout, des comportements de chacun. "
Note de contenu :	INTRODUCTION. LE RETOUR DU TRAVAIL - La diversité des représentations - Grandes approches de la notion de travail - Présentation de l'ouvrage IMPLICATION ET HISTOIRE PERSONNELLE - Les symptômes de l'implication - La grande illusion de l'implication LE DÉFI DE L'IMPLICATION POUR L'ENTREPRISE - Les 5 facettes de l'implication - Les besoins d'implication pour l'entreprise - Les freins à l'implication LES VRAIS CHEMINS DE L'IMPLICATION - Les 4 règles opérationnelles de l'implication au travail - Les 3 conditions de l'implication - Pérenniser l'implication CONCLUSION. POURQUOI EST-CE SI DIFFICILE ? - Les 3 handicaps pour accepter le retour du travail - Le handicap de l'analyse - Le handicap de l'objectif - Le handicap des outils - L'exemplarité - Index thématique - Bibliographie

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
ENSOSP1010445	843 THE	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible