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Titre :	Les clés du management : pour être un manager humain, épanoui et efficace !
Auteurs :	Alexandre Ginoyer, Auteur
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Ixelles éditions, DL 2015
Collection :	Les miniguides Ecolibris
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-87515-260-2
Format :	1 vol. (160 p.) / couv. ill. coul., tabl., schémas
Langues:	Français
Catégories :	Gestion Management et Pilotage des organisations
Mots-clés:	Gestion ; Management et pilotage des organisations ; Aptitude pour la direction ; Guides pratiques et mémentos
Résumé :	Présentation de l'éditeur : " Ah, le management des collaborateurs !... La plupart des managers occupent cette fonction sans l'avoir réellement souhaité, sans y être préparé, sans accompagnement ! Vous faites partie de ceux-là ? Voici un livre accessible et opérationnel qui vous enseigne " l'art de conduire et d'animer une équipe ", c'est-à-dire comment : développer une influence bénéfique sur votre environnement, plutôt que de survivre en milieu hostile, concilier exigences de production, règles à respecter et épanouissement des personnes, satisfaire la hiérarchie et motiver ses collaborateurs dans une dynamique de réussite, piloter avec un maximum de sérénité et d'harmonie. Dans cette nouvelle édition, vous trouverez encore plus d'informations pour faire grandir les équipes, gérer les risques psychosociaux, manager l'innovation, favoriser le co-développement, le travail collaboratif... Les Clés du management vous ouvrira de nombreuses portes ! "
Note de contenu :	- Avant-propos INTRODUCTION - Définition du " management " - Primauté du savoir-être - Bâtir son programme personnel de développement LES " SAVOIR-ÊTRE " À CULTIVER - Vouloir se connaître, s'auto-évaluer avec un maximum d'objectivité - Être affirmé... tout en affirmant les autres - Et surtout, avoir un mental positif tourné vers l'avenir ! LES SAVOIRS FONDAMENTAUX NÉCESSAIRES - Quels sont les modèles fondamentaux toujours utiles à connaître ? - De quel manager parle-t-on ? - Quels sont les principaux outils du manager ? LES SAVOIR-FAIRE - Se manager soi-même - Manager son manager - Conduire et animer son équipe - Réussir avec chaque collaborateur, piloter l'individuel POSTFACE - Tout cela pour quoi ? - Quel management demain ? - Mot de conclusion - Solution de l'exercice des " 9 points "

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
ENSOSP1010254	840 GIN	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible