ENSOSP

Accueil

Adresse

contact

Historique des recherches

Questions-Réponses

L'équipe du CRD répond à toutes vos interrogations concernant les ressources documentaires de l'école. N'hésitez pas à lui faire part de vos demandes par téléphone au 04 42 39 05 33/37 ou par mail à l'adresse crd@ensosp.fr ou en utilisant le formulaire de contact .

Horaires d'ouverture

L'équipe du CRD sera heureuse de vous accueillir dans ses locaux aux plages horaires suivantes:

Lundi de 8h à 18h30
Mardi de 8h à 18h30
Mercredi de 8h à 18h30
Jeudi de 8h à 18h30
Vendredi de 8h à 15h00

Nouvelle recherche

Image fournie par Amazon

Titre :	Devenir manager
Auteurs :	Jean-Jacques Néré, Auteur
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Paris : Les éditions Demos, DL 2001
Collection :	Demos Management/Ressources humaines, ISSN 1255-1589
ISBN/ISSN/EAN :	2-910157-62-8
Format :	1 vol. (180 p.) / fig., couv. ill. en coul., tabl. / 24 cm
Note générale :	La couv. mentionne en plus : " coordonner, évoluer, donner du sens à son action... "
Langues:	Français
Catégories :	Gestion
Mots-clés:	Gestion ; Cadres (personnel) ; Aptitude pour la direction ; Personnel ; Direction
Résumé :	Présentation de l'éditeur : " Pourquoi " devenir " manager ? Le manager se construit continûment, et cette transformation commence par une prise de conscience et un changement personnel profond. Il appartient à deux groupes : le groupe de ses pairs et le groupe de ses collaborateurs. Il doit faire le lien entre les deux. Accroître l'autonomie de ses collaborateurs est pour lui un souci constant, une condition pour que son équipe soit motivée, efficace, performante. Ses compétences techniques doivent passer du " faire " au " faire faire ". Il faut enfin qu'il adapte son propre comportement : conformer ses actes à ses paroles, être lucide sur ses qualités et ses défauts, accepter les critiques et ne pas se prendre pour un surhomme ! Cet ouvrage présente le cheminement vers un rôle de manager. Il se veut un outil opérationnel, mais aussi une source de réflexion pour ceux qui vont ou viennent de prendre leur poste..., ceux qui ont acquis une certaine expérience et se considèrent toujours comme de " nouveaux managers ". "
Note de contenu :	- Introduction RÉFLEXIONS PRÉALABLES... ET POSTULATS ! - Qu'est-ce que manager dans une organisation ? - La double appartenance du manager - Les relations interpersonnelles dans un contexte managérial - Le fonctionnement d'un groupe hiérarchique QUE FAUT-IL FAIRE ? - Analyser la fonction de son entité - Participer au cercle de ses pairs - Coordonner l'action de son équipe COMMENT SE TRANSFORMER SOI-MÊME ? - Transformer son propre rôle - Penser son rapport au pouvoir et à l'autorité - Un manager se construit continûment...

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
ENSOSP1014193	840 NER	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible