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Titre :	Déléguer et responsabiliser
Auteurs :	Didier Noyé, Auteur ; François Chéreau, Collaborateur ; Étienne Appert, Illustrateur
Type de document :	texte imprimé
Mention d'édition :	2e édition
Editeur :	Paris : INSEP Consulting éd., 2007
Collection :	Les Basic d'INSEP consulting, ISSN 1637-1437
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-914006-91-0
Format :	1 vol. (47 p.) / ill., couv. ill. coul. / 11 x 15 cm
Langues:	Français
Catégories :	Gestion
Mots-clés:	Gestion ; Délégation des pouvoirs (gestion) ; Gestion d'entreprise ; Prise de décision ; Personnel ; Direction
Note de contenu :	- Pourquoi encourager la prise de responsabilité ? QUE SIGNIFIE RESPONSABILISER ? - Peut-on responsabiliser ? - L'empowerment - Pouvoir de décision et champ de responsabilité - Responsabilité pour les résultats individuels et collectifs - Orientation vers les résultats individuels ou collectifs COMMENT FAVORISER LA PRISE DE RESPONSABILITÉ ? - Ce qui favorise la prise de responsabilité - Ce qui freine la prise de responsabilité - Clarifier les responsabilités - Créer la confiance - Développer le travail en équipe - Donner les moyens et les compétences - Veiller à la qualité de vie au travail - Accompagner les personnes - Développer l'autonomie COMMENT DÉLÉGUER ? - La délégation - La subsidiarité - Complémentarité entre délégation / subsidiarité - Les bonnes raisons de déléguer - Les mauvaises excuses pour ne pas déléguer - Les étapes pour déléguer - Points de vigilance - Une délégation adaptée au collaborateur - Conditions de réussite - Ce qui n'est pas délégable - Repérage de ce qui est délégable - À qui déléguer - Plan d'action - Jusqu'où déléguer - Précautions COMMENT DÉVELOPPER UNE ÉQUIPE RESPONSABLE ? - Qu'est-ce qu'une équipe responsable ? - Quelques procédés pour donner du pouvoir à une équipe - Les obstacles au développement des équipes responsables - Un développement en plusieurs stades - Collection d'individus - Groupe solidaire - Équipe performante - Que faire au-delà de l'équipe performante ? - Les pratiques de management pour ce développement

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
ENSOSP1014159	840 NOY 2007	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible