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Titre :	Le leadership de l'incertitude ou la renaissance des organisations
Auteurs :	Éric Delbecque, Auteur ; Laurent Combalbert, Auteur ; Nicole Notat, Préfacier, etc.
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Paris : Vuibert, 2010
Autre Editeur :	Saint-Denis-La-Plaine : INHESJ - Institut national des hautes études de la sécurité et de la justice
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7117-6891-2
Format :	1 vol. (287 p.) / couv. ill. en coul. / 24 cm
Langues:	Français
Catégories :	Gestion
Mots-clés:	Gestion ; Organisation ; Leadership ; Incertitude (économie politique) ; Crise économique (2008) ; Prise de décision ; Planification stratégique
Résumé :	Présentation de l'éditeur : " La crise, au sens traditionnel du mot, est morte ! Les organisations font face aujourd'hui à des circonstances exceptionnelles, c'est-à-dire à des situations qui sortent quotidiennement des règles qui structurent la vie des collectivités depuis des décennies. En fait, il n'existe plus de norme intangible : l'heure est au changement permanent. Dès lors, les modèles prévisionnels du passé ne nous permettent guère de gérer les " crises " du présent, lesquelles ne ressemblent jamais à celles d'hier. Les contextes contemporains qu'affrontent les organisations se révèlent également conflictuels : ils nécessitent par conséquent des approches spécifiques, mêlant négociation, influence, gestion de multiples parties prenantes, et mise en oeuvre de stratégies " offensives ". Bref, la " gestion de crise " doit céder le pas au Management Opérationnel des Circonstances Exceptionnelles et Conflictuelles (MOCEC). De plus, si nous sentons tous confusément que les multiples collectifs se révèlent inadaptés à l'incertitude et à la complexité de notre temps, nous constatons aussi que les chefs qui les dirigent peinent à maîtriser ces circonstances exceptionnelles et conflictuelles qui sont devenues leur quotidien. Le XXIe siècle a donc besoin d'un nouveau modèle de leader. Il s'agit d'inventer le leadership de l'incertitude, celui-là même qui s'appuie sur ce que les auteurs du présent ouvrage nomment la matrice DIONISOS. "
Note de contenu :	- Préface - Introduction LA MORT DU CONCEPT DE CRISE - Du monde stable à l'univers complexe et incertain - Autopsie d'un concept : la crise est morte, vive l'exception - Le Management Opérationnel des Circonstances Exceptionnelles et Conflictuelles (MOCEC) DE " L'HOMME AU FOUET " À DIONISOS - Le combat des chefs - L'intelligence de l'invisible ou l'aurore de DIONISOS - Conclusion - Bibliographie

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
ENSOSP1014064	841 DEL	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible