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Titre : | Bâtir une GPEC |
Auteurs : | François Charleux, Auteur ; Patrick Debieuvre, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur, impr. 2012 |
Collection : | Les guides Directions |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7101-2350-7 |
Format : | 1 vol (139 p.) / couv. ill. coul., tabl. |
Note générale : | La couv. mentionne en plus : " Maîtriser le cadre légal. Analyser emplois et besoins en compétences. Gérer les écarts d'effectifs et de compétences. " |
Langues: | Français |
Catégories : | |
Mots-clés: | Gestion ; Personnel ; Direction ; Qualifications professionnelles ; Main-duvre ; Planification |
Résumé : |
Présentation de l'éditeur : " Bâtir une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet, dans une visée anticipative, d'adapter les ressources humaines aux contraintes de l'environnement en adéquation avec les objectifs stratégiques de la structure. Contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens, groupements de coopération, fusions ou absorptions, pyramide des âges problématique, réforme des référentiels métiers, notamment, imposent aux gestionnaires des établissements sociaux et médico-sociaux l'élaboration de stratégies dans lesquelles les ressources humaines ont une part essentielle. Bâtir une GPEC suppose la maîtrise d'un large ensemble de méthodes et de techniques. Ce guide vous permet de vous les approprier grâce à : la définition du cadre légal qui s'impose à vous en matière de gestion des emplois et des compétences ; la présentation d'une démarche générale vous permettant la mise en uvre d'une véritable gestion prospective des ressources humaines ; la production d'outils simples et directement opérationnels à chaque étape de la démarche GPEC. Conçu dans une visée avant tout pratique à l'attention des directeurs de structures, des cadres et des professionnels de la fonction RH, cet ouvrage alterne exposés synthétiques, exemples concrets et fiches-outils prêtes à l'emploi. " |
Note de contenu : |
- Introduction IDENTIFIER LES ENJEUX ET LES FONDEMENTS DE LA GPEC - Identifiez les enjeux de la GPEC pour le secteur - Maîtrisez le cadre légal de la GPEC - Maîtrisez les principes au fondement de la démarche ÉLABORER LE RÉPERTOIRE DES EMPLOIS-TYPES ET LES FICHES DE FONCTION - Maîtrisez le concept d'emploi-type - Sachez décrire un emploi-type - Rédigez les fiches de fonction - Formalisez le répertoire des emplois ou des fonctions ÉVALUER LES COMPÉTENCES EXISTANTES - Élaborez un référentiel de compétences - Évaluez individuellement les compétences stratégiques ANALYSER PROSPECTIVEMENT LES EMPLOIS ET LES COMPÉTENCES - Analysez les effectifs par catégorie d'emploi et classe d'âge - Analysez l'évolution des effectifs par emploi-type - Identifiez et analysez les emplois sensibles - Identifiez et analysez les besoins en compétences GÉRER LES ÉCARTS D'EFFECTIFS ET DE COMPÉTENCES - Réorganisez le travail - Recrutez pour satisfaire vos besoins - Formez les équipes - Développez la mobilité NÉGOCIER UN ACCORD GPEC - Identifiez le cadre légal de l'accord GPEC - Déterminez le contenu de l'accord GPEC - Pilotez l'élaboration et la mise en uvre de l'accord GPEC - Liste des sigles |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
ENSOSP1013814 | 833.1 CHA | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |