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Titre :	La nouvelle gestion publique : concepts, outils, structures, bonnes et mauvaises pratiques ; contrôle interne et audits publics
Auteurs :	Alain-Gérard Cohen, Auteur
Type de document :	texte imprimé
Mention d'édition :	3e édition
Editeur :	Paris : Gualino-Lextenso, DL 2012
Collection :	Guide pro, ISSN 1762-2247
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-297-03022-9
Format :	1 vol. (221 p.) / couv. ill. en coul., tabl. / 24 cm
Langues:	Français
Catégories :	Gestion Management et Pilotage des organisations
Mots-clés:	Gestion ; Management et pilotage des organisations ; Administration publique ; Réforme ; Pays de l'Union européenne ; Politique publique ; Évaluation ; Finances publiques ; Contrôle ; Vérification interne
Résumé :	Présentation de l'éditeur : " La Nouvelle Gestion Publique consiste à gérer l'Administration " au plus près " d'une entreprise privée. Pour cela, elle impose à l'État un objectif de performance et de transparence au profit des citoyens-usagers-contribuables, comparable à ce qu'une entreprise doit à ses actionnaires, personnels et clients. La nouvelle gestion publique implique aussi l'utilisation d'outils nouveaux empruntés au privé : contrôle interne, audit interne, audit externe, gestion par objectifs, approche par les risques sans oublier un important volet de lutte contre la fraude et la corruption. Cet ouvrage fait le point des réformes en cours dans de nombreux pays (Europe, Afrique, Asie). L'auteur parvient de façon très concrète, avec des mots simples, de nombreux schémas clairs et un souci pédagogique constant, à faire comprendre et partager les concepts et les modalités pratiques de ce vaste mouvement en cours, les difficultés qu'il rencontre et leurs solutions possibles. Reposant sur une expérience de plus de quinze années dans plus d'une trentaine de pays, ainsi que sur une parfaite connaissance des normes et des pratiques tant publiques que privées en matière de contrôle et de gestion, le livre répond aux questions que se posent en France et dans bien d'autres pays, y compris les nations émergentes, les fonctionnaires et les services impliqués dans les nouveaux modes de gestion : ordonnateurs, responsables d'entités, gestionnaires, contrôleurs, inspecteurs et auditeurs, ou encore experts, consultants et formateurs en management administratif ou public. Ce livre s'adresse également aux pays pourvoyeurs ou bénéficiaires d'aides et aux organismes internationaux qui utilisent des méthodes similaires, tous soucieux de gérer fonds et projets avec davantage d'efficacité, de transparence et de sécurité. Ils y trouveront les références des meilleures pratiques en vigueur dans le monde. Enfin, l'ouvrage est destiné à tous ceux, citoyens, responsables politiques ou syndicaux, élus et administrateurs locaux, universitaires et étudiants, journalistes, qu'intéresse cette approche moderne de la nouvelle gestion administrative et qui souhaitent en appréhender l'esprit, les concepts, les outils et les expériences les plus remarquables. "
Note de contenu :	- Introduction : les deux ambitions de ce livre LES PRINCIPES - La révolution du PIFC (normes et standards " internationalement reconnus " et " bonnes pratiques " européennes) - Bref aperçu historique - Du PIFC à la Nouvelle Gestion Publique - L'audit interne - Les systèmes de gestion et de contrôle - L'inspection LA MISE EN ŒUVRE DE LA NGP - La bonne méthode : trois erreurs à ne pas commettre - Les difficultés : l'universalisation des nouveaux principes de gestion - Les trois métiers de la nouvelle gestion publique - La gouvernance du contrôle et de l'audit publics - La mise en place de l'audit interne public - La pratique du contrôle interne public - Une méthode concrète d'implantation du contrôle interne public : la " piste d'audit " - La direction par objectifs dans le secteur public - L'analyse de risque dans le secteur public - L'évaluation de la performance : la culture du résultat - La mise en œuvre de la fonction inspection

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
ENSOSP1013649	826.2 COH	Livre	CRD	Ouvrages	Disponible