- Accueil
- Règlement intérieur
- Foire Aux Questions
- Bibliographies
-
Points presse
- Point Presse du 19 au 25 septembre 2023
- Point Presse du 12 au 18 septembre 2023
- Point Presse du 5 au 11 septembre 2023
- Point Presse du 29 aout au 4 septembre 2023
- Point Presse du 11 juillet au 28 aout 2023
- Point Presse du 4 au 10 juillet 2023
- Point Presse du 27 juin au 3 juillet 2023
- Point Presse du 20 au 26 juin 2023
- Point Presse du 14 au 19 juin 2023
- Point Presse du 6 au 13 juin 2023
- Point Presse du 31mai au 5 juin 2023
- Point Presse du 24 au 30 mai 2023
- Point Presse du 10 au 23 mai 2023
- Point Presse du 3 au 9 mai 2023
- Point Presse du 25 avril au 2 mai 2023
- Point Presse du 18 au 24 avril 2023
- Point Presse du 12 au 17 avril 2023
- Point Presse du 4 au 11 avril 2023
- Point Presse du 28 mars au 3 avril 2023
- Point Presse du 22 au 27 mars 2023
- Point Presse du 14 au 21 mars 2023
- Point Presse du 7 au 13 mars 2023
- Point Presse du 28 février au 6 mars 2023
- Point Presse du 22 au 27 février 2023
- Point Presse du 14 au 21 février 2023
- Point Presse du 7 au 13 février 2023
- Point Presse du 31 janvier au 6 février 2023
- Point Presse du 24 au 30 janvier 2023
- Point Presse du 17 au 23 janvier 2023
- Point Presse du 10 au 16 janvier 2023
- ENSOSP
Résultat de la recherche
9 recherche sur le mot-clé 'Délégation des pouvoirs (gestion)'


![]()
texte imprimé
Présentation de l'éditeur : " Vous recevez plusieurs dizaines de mails chaque jour, tous plus urgents les uns que les autres ! La direction vous a informé de son dixième changement de stratégie depuis le début de l'année, et vous devez fixe[...]![]()
texte imprimé
Didier Retour, Auteur ; Françoise Belle, Collaborateur ; Christian Defélix, Collaborateur ; Ewan Oiry, Collaborateur ; Thierry Picq, Collaborateur | Paris : Vuibert | "Recherche" de l'AGRH | DL 2015Présentation de l'éditeur : " La capacité à déléguer est aujourd'hui reconnue comme un facteur majeur de performance. Tout en s'appuyant sur des définitions conceptuelles précises, cet ouvrage propose aux managers et aux chercheurs des clés p[...]![]()
texte imprimé
Dominique Tissier, Auteur | Paris : INSEP Consulting éd. | Pratiques en question, ISSN 0291-6770 | DL 1988Présentation de l'éditeur : " Avec plaisir, on découvre dans ce livre que la ritournelle du " management participatif " est un poncif un peu monocorde ; il peut être légitime de changer de genre ! Il n'y a pas " un " bon style de management :[...]![]()
texte imprimé
Jean-Ange Lallican, Auteur ; Michel Yahiel, Préfacier, etc. ; Fortuné Bellion, Préfacier, etc. | Malakoff : Dunod | Stratégies et management, ISSN 1288-782X | DL 2015Présentation de l'éditeur : " Et si la délégation, souvent évoquée mais rarement mise en uvre, était la clé d'un management réussi ? Chaque manager est différent, chaque collaborateur l'est tout autant. C'est dans cette richesse et cette com[...]![]()
texte imprimé
Didier Noyé, Auteur ; François Chéreau, Collaborateur ; Étienne Appert, Illustrateur | Paris : INSEP Consulting éd. | Les Basic d'INSEP consulting, ISSN 1637-1437 | 2007![]()
Bulletin : texte imprimé
Revue française de finances publiques, 139 - Septembre 2017 - Gestion de l'argent public : quelles responsabilités ?
Michel Bouvier, Directeur de publication ; Marie-Christine Esclassan, Directeur de publication | 2017![]()
texte imprimé
Didier Noyé, Auteur | Paris : INSEP Consulting éd. | Les Basic d'INSEP consulting, ISSN 1637-1437 | DL 2009Présentation de l'éditeur : " Pour un management individualisé. Quel management des membres de l'équipe ? Quelle est l'autonomie de chaque personne ? Comment adapter votre management à chaque situation ? Comment développer l'autonomie profess[...]![]()
texte imprimé
Présentation de l'éditeur : " Déléguer, négocier, écouter, comprendre, motiver..., mais aussi rappeler à l'ordre, formuler des exigences, contrôler et faire refaire, refuser un avantage, voire notifier et appliquer une sanction... sont autant[...]![]()
texte imprimé
Présentation de l'éditeur : " Quel que soit le secteur d'activité, le travail exige désormais d'accorder plus d'autonomie aux collaborateurs, tant internes qu'externes. Le système hiérarchique classique est supprimé, et chacun a la liberté d'[...]