| Titre : |
Le guide du management innovant, 2021/2022 |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Raphaël Le Méhauté, Directeur de publication ; Auteurs (collectif), Auteur |
| Editeur : |
Paris : AMICHEMI |
| Année de publication : |
2021 |
| Importance : |
1 vol. (140 p.) |
| Présentation : |
couv. ill. coul., ill. coul., schémas, tabl. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-9577740 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Gestion
Management et Pilotage des organisations
|
| Mots-clés : |
Gestion Management et Pilotage des organisations Fonction publique Changement organisationnel Intelligence artificielle France. Gendarmerie nationale Police France. Ministère de l'intérieur Conditions de travail |
| Résumé : |
Présentation de l'éditeur :
" Le guide du management innovant est un ouvrage concret, facile à lire. Il rappelle à tous les managers - spécialement ceux de la sphère publique - les clés de la réussite dans la conduite et l'accompagnement de leurs équipes. Il s'adresse aux nouveaux managers ainsi qu'à tous ceux qui encadrent des équipes. En tout cas, il devrait intéresser tous celles et ceux qui sont soucieux du bien être de leurs collaborateurs au travail.
Ce livre est un travail d'équipe qui expose des expériences réelles, des éléments de recherche, des idées innovantes et des cas pratiques en regard des quelques énoncés théoriques. Son originalité, c'est qu'il est ancré dans la vraie vie, porté par des hauts cadres engagés du secteur public.
L'ouvrage présente également le baromètre santé 2020 de la fonction publique élaboré par la mutuelle INTÉRIALE avec l'Institut d'études CSA. Il s'agit de la présentation détaillée de la situation des managers en matière de santé et de prévention, avec les leviers propres à faire évoluer les comportements.
Ce livre se veut surtout pédagogique et au service de l'intérêt général. " |
| Note de contenu : |
- Préface du préfet Raphaël Le Méhauté
- Préface de Marlène Schiappa, ministre déléguée auprès du ministre de l'Intérieur, chargée de la Citoyenneté
- Préface de Stéphane Beaudoux, contrôleur général des sapeurs-pompiers, président d'AMICHEMI
- Préface de Gilles Bachelier, président d'INTÉRIALE
- Introduction
LE " MANAGEMENT INNOVANT " PAR 15 GRANDS TÉMOINS
- Le général d'armée Richard Lizurey, ancien directeur général de la Gendarmerie Nationale : " Le droit à l'erreur et la réduction des punitions dans la Gendarmerie Nationale "
- Mme Valérie Minne, contrôleuse générale de la Police Nationale, cheffe du bureau des commissaires de police : " Les enjeux et perspectives en matière d'évaluation à 360° "
- Mme Béatrice Brugère, secrétaire générale Unité Magistrats : " Le management innovant dans la justice : remettre l'humain au cœur de la mission "
- Mme Nathalie Colin, préfète, directrice générale de l'administration et de la fonction publique (DGAFP) : " Les enseignements du plan préfectures nouvelle génération : les ressources humaines au cœur de la réforme "
- Mme Martine Carlu, directrice générale d'INTÉRIALE : " La montée en compétence des collaborateurs "
- M. Pierre-Henri Machet, commissaire divisionnaire de la Police Nationale, adjoint à la sous-directrice du développement des compétences, chef du pôle anticipation, analyse, conseil : " L'innovation participative dans les ressources humaines "
- Mme Brigitte Jullien, directrice, cheffe de l'inspection générale de la Police Nationale (IGPN) et présidente de la Fédération Sportive de la Police Nationale (FSPN) : " Le sport comme levier de management dans la police "
- Le général de brigade William Vaquette, adjoint au directeur des personnels militaires de la Gendarmerie Nationale : " Intégrer l'intelligence artificielle dans le management des cadres de la Gendarmerie Nationale "
- Le général de brigade William Vaquette, adjoint au directeur des personnels militaires de la Gendarmerie Nationale : " 24 heures de la vie d'un DGGN... en 2030 "
- Mme Florence Foullon, médecin du travail, coordonnatrice nationale de la médecine de prévention du ministère de l'Intérieur : " La crise sanitaire de la Covid 19 : un catalyseur du rôle de la médecine de prévention auprès des managers au ministère de l'Intérieur "
- Lieutenant-colonel Gauthier Delaforge, ministère des Armées, doctorant en sciences de gestion : " Commander fait-il du chef militaire un manager innovant ? "
- Contrôleur général des armées Christophe Jacquot, directeur général de l'Établissement de Communication et de Production Audiovisuelle de la Défense (ECPAD) : " Une expérience de management innovant à la tête d'un opérateur public culturel et de communication "
- M. Jean-Martin Jaspers, préfet délégué ministériel à l'Intelligence Artificielle (DMIA) : " L'Intelligence Artificielle et le management innovant sur 2021-2030 "
- Mme Cécile Zaplana, sous-préfète, secrétaire générale adjointe du Haut-commissariat de la République en Polynésie française et cheffe de la subdivision administrative des Îles Australes : " Gestion de la crise de la COVID-19 et enjeux de management dans les services de l'État en Outre-Mer : l'exemple du Haut-commissariat de la République en Polynésie française "
- Mme Yasmine JUHOOR, cheffe de cabinet, master à l'Institut des Relations Internationales et Stratégiques (IRIS) : " Une comparaison avec le management aux États-Unis, le poids du leadership "
LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT RESTENT PERTINENTS
- Les différents stades du management au sein d'une structure
- Surmonter les perturbateurs du management qui entravent la performance des organisations publiques
- Les 10 clés principales pour le management innovant
LE BAROMÈTRE SANTÉ 2020 DES MANAGERS DE LA FONCTION PUBLIQUE PAR INTÉRIALE |
Le guide du management innovant, 2021/2022 [texte imprimé] / Raphaël Le Méhauté, Directeur de publication ; Auteurs (collectif), Auteur . - Paris : AMICHEMI, 2021 . - 1 vol. (140 p.) : couv. ill. coul., ill. coul., schémas, tabl. ISSN : 978-2-9577740 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Gestion
Management et Pilotage des organisations
|
| Mots-clés : |
Gestion Management et Pilotage des organisations Fonction publique Changement organisationnel Intelligence artificielle France. Gendarmerie nationale Police France. Ministère de l'intérieur Conditions de travail |
| Résumé : |
Présentation de l'éditeur :
" Le guide du management innovant est un ouvrage concret, facile à lire. Il rappelle à tous les managers - spécialement ceux de la sphère publique - les clés de la réussite dans la conduite et l'accompagnement de leurs équipes. Il s'adresse aux nouveaux managers ainsi qu'à tous ceux qui encadrent des équipes. En tout cas, il devrait intéresser tous celles et ceux qui sont soucieux du bien être de leurs collaborateurs au travail.
Ce livre est un travail d'équipe qui expose des expériences réelles, des éléments de recherche, des idées innovantes et des cas pratiques en regard des quelques énoncés théoriques. Son originalité, c'est qu'il est ancré dans la vraie vie, porté par des hauts cadres engagés du secteur public.
L'ouvrage présente également le baromètre santé 2020 de la fonction publique élaboré par la mutuelle INTÉRIALE avec l'Institut d'études CSA. Il s'agit de la présentation détaillée de la situation des managers en matière de santé et de prévention, avec les leviers propres à faire évoluer les comportements.
Ce livre se veut surtout pédagogique et au service de l'intérêt général. " |
| Note de contenu : |
- Préface du préfet Raphaël Le Méhauté
- Préface de Marlène Schiappa, ministre déléguée auprès du ministre de l'Intérieur, chargée de la Citoyenneté
- Préface de Stéphane Beaudoux, contrôleur général des sapeurs-pompiers, président d'AMICHEMI
- Préface de Gilles Bachelier, président d'INTÉRIALE
- Introduction
LE " MANAGEMENT INNOVANT " PAR 15 GRANDS TÉMOINS
- Le général d'armée Richard Lizurey, ancien directeur général de la Gendarmerie Nationale : " Le droit à l'erreur et la réduction des punitions dans la Gendarmerie Nationale "
- Mme Valérie Minne, contrôleuse générale de la Police Nationale, cheffe du bureau des commissaires de police : " Les enjeux et perspectives en matière d'évaluation à 360° "
- Mme Béatrice Brugère, secrétaire générale Unité Magistrats : " Le management innovant dans la justice : remettre l'humain au cœur de la mission "
- Mme Nathalie Colin, préfète, directrice générale de l'administration et de la fonction publique (DGAFP) : " Les enseignements du plan préfectures nouvelle génération : les ressources humaines au cœur de la réforme "
- Mme Martine Carlu, directrice générale d'INTÉRIALE : " La montée en compétence des collaborateurs "
- M. Pierre-Henri Machet, commissaire divisionnaire de la Police Nationale, adjoint à la sous-directrice du développement des compétences, chef du pôle anticipation, analyse, conseil : " L'innovation participative dans les ressources humaines "
- Mme Brigitte Jullien, directrice, cheffe de l'inspection générale de la Police Nationale (IGPN) et présidente de la Fédération Sportive de la Police Nationale (FSPN) : " Le sport comme levier de management dans la police "
- Le général de brigade William Vaquette, adjoint au directeur des personnels militaires de la Gendarmerie Nationale : " Intégrer l'intelligence artificielle dans le management des cadres de la Gendarmerie Nationale "
- Le général de brigade William Vaquette, adjoint au directeur des personnels militaires de la Gendarmerie Nationale : " 24 heures de la vie d'un DGGN... en 2030 "
- Mme Florence Foullon, médecin du travail, coordonnatrice nationale de la médecine de prévention du ministère de l'Intérieur : " La crise sanitaire de la Covid 19 : un catalyseur du rôle de la médecine de prévention auprès des managers au ministère de l'Intérieur "
- Lieutenant-colonel Gauthier Delaforge, ministère des Armées, doctorant en sciences de gestion : " Commander fait-il du chef militaire un manager innovant ? "
- Contrôleur général des armées Christophe Jacquot, directeur général de l'Établissement de Communication et de Production Audiovisuelle de la Défense (ECPAD) : " Une expérience de management innovant à la tête d'un opérateur public culturel et de communication "
- M. Jean-Martin Jaspers, préfet délégué ministériel à l'Intelligence Artificielle (DMIA) : " L'Intelligence Artificielle et le management innovant sur 2021-2030 "
- Mme Cécile Zaplana, sous-préfète, secrétaire générale adjointe du Haut-commissariat de la République en Polynésie française et cheffe de la subdivision administrative des Îles Australes : " Gestion de la crise de la COVID-19 et enjeux de management dans les services de l'État en Outre-Mer : l'exemple du Haut-commissariat de la République en Polynésie française "
- Mme Yasmine JUHOOR, cheffe de cabinet, master à l'Institut des Relations Internationales et Stratégiques (IRIS) : " Une comparaison avec le management aux États-Unis, le poids du leadership "
LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT RESTENT PERTINENTS
- Les différents stades du management au sein d'une structure
- Surmonter les perturbateurs du management qui entravent la performance des organisations publiques
- Les 10 clés principales pour le management innovant
LE BAROMÈTRE SANTÉ 2020 DES MANAGERS DE LA FONCTION PUBLIQUE PAR INTÉRIALE |
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L'autorité chez les sapeurs-pompiers à l'épreuve du management et du leadership
