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Détail de l'auteur
Auteur Nicolas Mottis |
Documents disponibles écrits par cet auteur (5)

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Pierre Bonneault, Auteur ; Marie-Léandre Gomez, Auteur ; Michel Gordin, Auteur ; Philippe Lorino, Auteur ; Nicolas Mottis, Auteur ; Adrian Zicari, Auteur ; Florence Cavélius, Directeur de publication ; Robert Charvier, Préfacier, etc. | Montreuil : Pearson | 2019Présentation de l'éditeur : " Les auteurs de cet ouvrage présentent une approche originale du pilotage des coûts. En effet, ils sont convaincus que la création de valeur financière est en réalité la résultante du pilotage de multiples actions[...]![]()
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René Demeestère, Auteur ; Philippe Lorino, Auteur ; Nicolas Mottis, Auteur | Malakoff : Dunod | Gestion sup. | DL 2009Présentation de l'éditeur : " Cet ouvrage a pour objectif d'analyser les approches traditionnelles du contrôle de gestion (budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d'investissements), mais aussi les m[...]![]()
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Rémi Maniak, Auteur ; Nicolas Mottis, Auteur ; Antoine Chéreau, Illustrateur | Malakoff : Dunod | Stratégie d'entreprise | cop. 2021Présentation de l'éditeur : " Perdu dans la jungle Voici ce que lon ressent dès que lon cherche à innover. Que lon soit CEO, CTO, CFO, directeur R&D, chef de projet, responsable dun Lab, entrepreneur, étudiant ou simple curieux, on est a[...]![]()
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René Demeestère, Auteur ; Philippe Lorino, Auteur ; Nicolas Mottis, Auteur | Malakoff : Dunod | Management sup | DL 2013Présentation de l'éditeur : " Cet ouvrage présente, de façon claire et synthétique, l'ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations : - les approches traditionnelles : plan, budget, centres de profit, prix[...]![]()
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René Demeestère, Auteur ; Philippe Lorino, Auteur ; Nicolas Mottis, Auteur ; Louis Gallois, Préfacier, etc. | Malakoff : Dunod | Management sup | 2017Présentation de l'éditeur : " Cet ouvrage présente de façon claire et synthétique l'ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations : - les outils traditionnels : plan, budget, centres de profit, prix de ces[...]