| Titre : | Contrôle de gestion : missions, outils, systèmes d'information et de pilotage |
| Auteurs : | Bruno Carlier, Auteur ; Christophe Ruprich-Robert, Auteur ; Jérôme Dupuis, Préfacier, etc. |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Voiron : Territorial éditions, 2002 |
| Collection : | Dossier d'experts, ISSN 1623-8869 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-84130-419-6 |
| Format : | 1 vol. (235 p.) / couv. ill. coul., graph., tabl. / 30 cm |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | Gestion ; Management et pilotage des organisations ; Contrôle de gestion ; Administration locale ; France |
| Résumé : |
Présentation de l'éditeur : " Le champ d'intervention croissant des collectivités locales, l'augmentation des besoins des citoyens, l'obligation financière et sociale de rationaliser l'allocation des ressources publiques ont fait émerger depuis une vingtaine d'années des outils destinés à mieux piloter l'action publique territoriale. Le contrôle de gestion est un outil majeur de ce dispositif. Il est en effet désormais indispensable d'obtenir des informations fiables et synthétiques à partir desquelles il est possible de prendre des décisions stratégiques, d'évaluer les politiques publiques et de manager avec plus de rigueur les ressources humaines et matérielles de la collectivité. Son implantation ou sa pérennité doivent s'accomplir d'une démarche managériale permettant une meilleure compréhension des évènements de gestion. Cet ouvrage, fruit d'une longue expérience en la matière, permet de mieux comprendre les enjeux du contrôle dans les collectivités territoriales, d'acquérir une méthodologie éprouvée de construction des tableaux de bord et autres outils, de gérer le système d'information à mettre en place dans ce secteur. " |
| Note de contenu : |
CONTRÔLE INTERNE ET CONTRÔLE DE GESTION - Le contrôle interne - L'articulation des différentes fonctions du contrôle interne et l'organisation d'un service de contrôle de gestion - Mettre en place le contrôle de gestion dans une collectivité locale - Impliquer le contrôle de gestion dans le processus stratégique - L'évaluation des politiques publiques : un des axes majeurs d'évolution du contrôle de gestion LES OUTILS DU CONTRÔLE DE GESTION - Les outils d'information et de contrôle - Les outils de management UN EXEMPLE DE SYSTÈME DE TABLEAUX DE BORD - Le tableau de bord externe - Les tableaux de bord mensuels - Le tableau de bord d'activité - Le tableau de bord stratégique annuel CONTRÔLE ET PILOTAGE DES SATELLITES - Les enjeux du suivi juridique, financier et comptable - La démarche méthodologique de contrôle et de pilotage des satellites - Les tableaux de bord - Organiser le pilotage au sein de la collectivité et assurer les conditions de pérennité du système LES SYSTÈMES D'INFORMATION - L'évolution de la fonction informatique dans les collectivités locales - Le système d'information au cœur de la modernisation - Mettre en place un système d'aide à la décision |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1000653 | 826 CAR 01 | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |
| ENSOSP1013622 | 826 CAR 02 | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |