| Titre : | Catastrophe et gestion de crise au sein des associations agréées de sécurité civile |
| Auteurs : | Christophe Talmet, Auteur ; Patrice Dallem, Tuteur ; Philippe Testa, Tuteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Aix-en-Provence : École Nationale Supérieure des Officiers Sapeurs-Pompiers (ENSOSP), 2020 |
| Autre Editeur : | Troyes : UTT - Université de technologie de Troyes |
| Format : | 1 vol. (84 p.) / couv. ill. en coul., ill. |
| Accompagnement : | version numérique |
| Note générale : |
Mémoire de Master 2 IMSGA (ingénierie et management en sécurité globale appliquée) - spécialité " management stratégique des situations de crise ", promotion 2018-2020 |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | Mémoires ; Risques ; Gestion de crise ; Catastrophes ; Protection civile ; Associations |
| Résumé : |
Résumé de l'auteur : " En France, le monde associatif est de plus en plus impliqué dans les dispositifs de gestion de crise mis en place par les pouvoirs publics. Les associations agréées de sécurité civile (AASC) soutiennent l’État et les préfets lors de catastrophes humanitaires, environnementales ou industrielles, mais les associations locales sont également fortement impliquées lors de ces évènements, comme en témoignent les mobilisations de la société civile lors de la tempête Xynthia en 2010, des attentats du 13 novembre 2015 à Paris ou des grandes inondations dans l’Aude en 2018. Les lois, décrets et actes réglementaires récents concernant la gestion des risques, la prévention ou le soutien aux populations mentionnent tous le rôle du secteur associatif mais plusieurs acteurs dénoncent l’insuffisance de sa prise en compte dans les dispositifs mis en place. Le travail présenté s’appuie sur une recherche approfondie de la littérature existante (décrets, articles universitaires, rapports, ouvrages), une analyse des faiblesses de la gestion de crise de plusieurs catastrophes survenues en France depuis les années 2000, et sur divers entretiens menés auprès de professionnels du secteur. Il retrace le rôle du milieu associatif dans la gestion de crise « à la française », met en évidence sa solidité et la qualité de son organisation, et propose finalement des pistes d’amélioration pour le futur. Il montre qu’une plus grande inclusion de ces entités serait souhaitable pour stimuler l’engagement citoyen et rendre plus efficace la gestion des risques sur l’ensemble du territoire en apportant un précieux soutien logistique, matériel, de compétences et d’expertise. Dans une société en constante évolution, où l’administration explore de nouvelles pistes dans la conduite des politiques publiques, cette problématique vient questionner à la fois l’organisation de l’État et la culture de gestion du risque dans son ensemble. Prendre en compte de nouveaux acteurs et développer des outils modernes d’action et de communication représentent les nouveaux enjeux de la gestion des risques dans un contexte de crises protéiformes de plus en plus complexes. " |
| Note de contenu : |
CONTEXTE ET MÉTHODOLOGIE - La méthodologie de recherches utilisée - Un contexte marqué par l’importance certaine mais limitée des AASC dans les dispositifs nationaux de gestion de crise UN APPAREIL ASSOCIATIF CAPABLE - Un secteur aux structures solides et compétentes - Une confiance et une inclusion à développer POUVOIRS PUBLICS ET ORGANISMES ASSOCIATIFS, UNE SYNERGIE À DÉVELOPPER - Des expériences qui suggèrent la mise en place d’une action conjointe plus efficace - Une synergie à développer PRÉCONISATIONS |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1025817 | MAS-2020-30+1 | Mémoire | CRD | Mémoires | Disponible |
| ENSOSP1025818 | MAS-2020-30+2 | Mémoire | CRD | Mémoires | Disponible |
Documents numériques (1)
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