
Titre : | Former et entrainer ensemble les différents acteurs de la gestion de crise autour d'un socle commun |
Auteurs : | Aurélien Abeillon, Auteur ; Charles Claudet, Auteur ; Sylvain Richard, Auteur ; Marc Schmidlin, Auteur ; Antoine Izac, Directeur de mémoire |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Aix-en-Provence : École Nationale Supérieure des Officiers Sapeurs-Pompiers (ENSOSP), 2021 |
Format : | 1 vol. (119 p.) / couv. ill. coul., ill. coul., tabl., schémas, photos |
Accompagnement : | version numérique |
Note générale : |
Mémoire réalisé en vue de l'obtention de la formation d'adaptation à l'emploi de chef de groupement, promotion 2021/01 |
Langues: | Français |
Catégories : | |
Mots-clés: | Mémoires ; Management et Pilotage des organisations ; Gestion de crise |
Résumé : |
Résumé des auteurs : " Un management adapté à linstabilité de lenvironnement est nécessaire pour gérer une crise quel que soit le ou les domaines impactés. La gestion des crises impose de travailler ensemble, mais force est de constater que trop souvent, chaque acteur continue à oeuvrer dans son propre « silo métier ». Incontestablement, lensemble des collaborateurs, dans lenvironnement complexe du management dune situation de crise, détient les compétences techniques pour faire face. Mais dans cette dynamique du désordre, il manque le liant entre les différentes briques afin dapporter la meilleure réponse globale possible. Nos recherches démontrent quun socle commun et partagé entre les différents acteurs est indispensable pour transcender les frontières des parties prenantes. Cette base commune doit être complétée par un triptyque apports théoriques entraînements exercices adapté à chacun des rôles au sein dune cellule de crise. " |
Note de contenu : |
- Introduction - La démarche de recherche ÉTAT DES LIEUX DE LA FORMATION ET DE LENTRAINEMENT A LA GESTION DE CRISE - La formation en gestion de crise : la cartographie des acteurs daujourdhui et les formations associées - État des lieux des exercices de préparation à la gestion de crise - La gestion de crise : un savant mélange entre compétences de métier et relations avec les partenaires UN SOCLE COMMUN EST DE NATURE A PERMETTRE AUX ACTEURS DE LA GESTION DE CRISE DE TRANSCENDER LES FRONTIÈRES DE LEURS ORGANISATIONS - La gestion de crise fait appel à des valeurs fondamentales communes - Une doctrine nationale partagée : une nécessité pour encadrer toutes les doctrines thématiques - Une méthode de conception et un organisme légitime : les clés de la réussite de la mise en uvre dune formation commune UNE FORMATION SÉCURISÉE COMMUNE, DES ENTRAINEMENTS ET DES EXERCICES PARTAGES RENFORCENT LINTEROPÉRABILITÉ DES ACTEURS - Besoin dun cadre défini pour la formation des animateurs de cellules de crise - Sensibiliser, acculturer les décideurs et les experts autour des animateurs de cellules de crise - Les exercices et entraînements réguliers - Conclusion - Bibliographie - Annexes - Table des matières - Résumé - Abstract |
Exemplaires (2)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
ENSOSP1025798 | CDG-2021-02+1 | Mémoire | CRD | Mémoires | Disponible |
ENSOSP1025799 | CDG-2021-02+2 | Mémoire | CRD | Mémoires | Disponible |
Documents numériques (1)
![]() ![]() 29880.pdf Adobe Acrobat PDF |