| Titre : | Guide méthodologique de mise en oeuvre d'une CMIR inter-départementale |
| Auteurs : | Anthony Durantet, Auteur ; Frédéric Guérin, Auteur ; Frédéric Lunel, Référent |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Aix-en-Provence : École Nationale Supérieure des Officiers Sapeurs-Pompiers (ENSOSP), 2019 |
| Format : | 1 vol. (53 p.) / couv. ill. coul., tabl. |
| Accompagnement : | version numérique |
| Note générale : |
Mémoire de formations spécialisées RAD 4 (conseiller technique en risques radiologiques) Prix ENSOSP 2020 : Prix du Conseiller technique en risques radiologiques (RAD4) |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | Mémoires ; Risques ; Gestion ; Risques radiologiques ; Mutualisation ; Services des incendies |
| Résumé : |
Résumé des auteurs : " De nos jours, dans un contexte économique contraint, les services d'incendie et de secours (SIS) n'échappent plus aux mesures de sauvegardes budgétaires dans leurs fonctionnements, les premières victimes étant bien souvent les spécialités à faible sollicitation. Le risque radiologique en fait partie, non pas que le risque soit absent mais plutôt peu sollicitant. Devant ce constat, deux possibilités existent : " mourir " tout seul dans son coin en actant de faire couvrir son risque par des départements voisins, ou bien se regrouper à plusieurs SIS afin de couvrir un territoire plus grand et ainsi bénéficier des ressources des différentes structures dans l'objectif de réduire les coûts de fonctionnement et de fiabiliser la réponse opérationnelle. C'est l'objet de notre présent mémoire. La spécialité risque radiologique est l'exemple même de la mutualisation possible des secours dans certains domaines, la faible sollicitation et la cinétique d'intervention sont parfaitement propices à ce concept. La mise en œuvre de la mutualisation permet ainsi à chaque SIS de réaliser des économies de fonctionnement, une réduction du nombre de spécialistes sur les listes d'aptitudes opérationnelles et ainsi un gain qualitatif au niveau de la réponse opérationnelle. Un facteur non négligeable dans ce concept est le facteur humain : il faut tout d'abord une volonté des différents décideurs locaux, puis ensuite un échange de savoirs et de doctrines des spécialistes. La mutualisation, terme de nos jours en vogue, s'appuie dans notre cas sur trois segments principaux : le matériel, la formation des agents et l'engagement opérationnel. Le périmètre d'action de la mutualisation est variable, l'optimisation des ressources locales doit rester le fil directeur de la démarche. La méthodologie relative à la mutualisation n'est pas universelle, le présent guide aborde les phases principales d'une démarche globale de mutualisation et les options possibles de fonctionnement. " |
| Note de contenu : |
- Remerciements - Résumé - Abstract - Introduction CONTEXTE NATIONAL DES ÉQUIPES SPÉCIALISÉES EN RISQUES RADIOLOGIQUES EN FRANCE - Une activité opérationnelle faible, mais un risque toujours présent - Un contexte budgétaire restreint, des encouragements à faire des pistes d'économie - Un cadre réglementaire en cours de mutation FORMATION, PÉDAGOGIE ET ENTRETIEN DES SAVOIRS - Rappels et nouveautés réglementaires - Les formations RAD1/RAD2 et les FMPA RAD de niveaux 1 et 2 - Les formations RAD3/RAD4 et les FMPA RAD de niveaux 3 et 4 - La problématique du Conseiller en Radioprotection COLLABORATIONS DANS LE DOMAINE DU MATÉRIEL - Rappel réglementaire sur les dotations des équipes reconnaissance et intervention formant une CMIR - Acquisition de nouveaux matériels - Contrôles périodiques des appareils de mesure COUVERTURE OPÉRATIONNELLE DES CMIR ET SPÉCIALISATION DES COMPÉTENCES PARTAGÉES - Rappel réglementaire (GNR RAD) - Une équipe reconnaissance ou une CMIR couvre un ou plusieurs départements - La CMIR interdépartementale : une solution réfléchie - Les compétences nationales et les collaborations transfrontalières LA CMIR INTERDÉPARTEMENTALE : GUIDE DE MISE EN ŒUVRE MÉTHODOLOGIQUE - La dimension humaine, l'alignement des planètes : le préambule à tout projet - Sur le plan technique : la gestion partagée et concertée du matériel - Sur le plan organisationnel : formations, LAO et permanence opérationnelle - Sur le plan humain : la prise en compte des effets de bord - Le reporting : l'indispensable nécessité de rendre compte - Conclusion - Liste des abréviations - Annexe 1 : convention CMIIR 32/47/82 - Annexe 2 : convention CMIIR 03/63 - Annexe 3.1 : guide méthodologique de mise en œuvre d'une CMIIR - procédure de gestion du matériel - Annexe 3.2 : guide méthodologique de mise en œuvre d'une CMIIR - fichier de comparaison réglementaire - Annexe 4 : guide méthodologique de mise en œuvre d'une CMIIR - procédure de gestion des formations et de la LAO - Annexe 5 : guide méthodologique de mise en œuvre d'une CMIIR - procédure d'engagement opérationnel |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1025170 | RAD-2019-01+1 | Mémoire | CRD | Mémoires | Disponible |
| ENSOSP1025171 | RAD-2019-01+2 | Mémoire | CRD | Mémoires | Disponible |
Documents numériques (1)
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