| Titre : | Le coaching : une démarche agile et utile pour l'avenir des SDIS |
| Auteurs : | Éric Castillon, Auteur ; Yanik Follain, Auteur ; Chantal Grand Bois, Auteur ; Steve Oliny, Auteur ; Olivier Lhote, Directeur de mémoire |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Aix-en-Provence : École Nationale Supérieure des Officiers Sapeurs-Pompiers (ENSOSP), 2020 |
| Format : | 1 vol. (112 p.) / couv. ill. coul., ill. coul., photos, schémas, tabl. |
| Accompagnement : | version numérique |
| Note générale : |
Mémoire réalisé en vue de l'obtention de la formation d'adaptation à l'emploi de chef de groupement, promotion 2020/1
Note inférieure à 13 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés: | Mémoires ; Gestion ; Management et Pilotage des organisations ; Accompagnement individuel ; Changement ; Groupes de travail ; Sapeurs-pompiers ; Confiance |
| Résumé : |
Résumé des auteurs :
" Le coaching, tant usité dans le cadre de la sphère privée que professionnelle, offre des attributs intéressants à exploiter au sein des Services Départementaux d'Incendie et de Secours. Au-delà de l'épanouissement des agents, c'est le Service même qui se développe et s'enrichit. À terme, les cadres dirigeants qui auront su soutenir leurs collaborateurs au moment où ils en ont eu besoin, se verront récompenser au centuple. Le recours à cette méthode d'accompagnement permet généralement d'agir de façon efficace sur : - la valorisation du potentiel humain au sein des organisations ; - la nécessité d'adaptation constante au changement ; - le développement du travail collaboratif des équipes ; - la préparation mentale au commandement des opérations de secours ; - le conditionnement à une meilleure prise de décision en situation de crise. Ce processus d'accompagnement qui n'est pas à ce jour institué dans les SDIS pourrait aisément trouver sa place afin d'amplifier le sens de nos actions et d'être meilleur collectivement. " |
| Note de contenu : |
- Introduction
QU'EST-CE QUE LE COACHING ? - Origines et définition du coaching - Les différents types de coaching AMÉLIORER LES RELATIONS ET DÉVELOPPER LE TRAVAIL COLLABORATIF DES ÉQUIPES À L'AIDE DU COACHING - Le Coaching : un outil d'accompagnement - Impact du coaching sur les managers - Le développement du travail collaboratif des équipes par le coaching - Le coût du coaching L'INTÉGRATION DU COACHING AU SEIN D'UNE STRUCTURE HIÉRARCHIQUE POUR FACILITER LES PRISES DE DÉCISIONS COLLECTIVES - Inclusion de la culture du coaching au sein d'un SDIS - Prise de conscience de l'intérêt du coaching par les dirigeants - Des coachs parmi les cadres dirigeants d'un SDIS - La formation UTILISATION DU COACHING EN SITUATION OPÉRATIONNELLE ET EN GESTION DE CRISE - Le coaching en intervention - Des retours d'expérience - Le coaching place l' " Homme " au centre du dispositif - Les situations de crise appréhendées par des coachs - Coacher en situation de crise - Conclusion - Liste des préconisations - Annexes |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1024596 | ARC-CDG-2020-01 | Mémoire | Salle Archives | Mémoires | Disponible |