| Titre : | Le cadre d'emplois de conception et de direction des sapeurs-pompiers professionnels : enjeux et perspectives |
| Auteurs : | Rémi Capart, Auteur ; Jérôme Petitpoisson, Directeur de mémoire |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Aix-en-Provence : École Nationale Supérieure des Officiers Sapeurs-Pompiers (ENSOSP), 2020 |
| Autre Editeur : | Aix-en-Provence : Institut de Management Public et de Gouvernance Territoriale (IMPGT) |
| Format : | 1 vol. (120 p.) / couv. coul., ill., schémas |
| Accompagnement : | version numérique |
| Note générale : |
Mémoire de Master II Management Public, spécialité Droit et management publics des collectivités territoriales, réalisé dans le cadre de la formation des Élèves-Colonels, promotion 2019-2020 |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | Mémoires ; Gestion ; Management et Pilotage des organisations ; Fonction publique ; Emplois ; Classification ; Sapeurs-pompiers ; Cadres (personnel) ; Hauts fonctionnaires |
| Résumé : |
Résumé de l'auteur : " La réforme dite des emplois supérieurs de direction instituée en 2016 a créé un nouveau cadre d'emplois de conception et de direction des sapeurs-pompiers professionnels et organisé sa fonctionnalisation. Son instauration, au moment même où les SDIS apparaissent achevés selon la volonté du législateur de 1996, ne manque pas d'interroger sa finalité. À l'examen, ce nouveau cadre d'emplois se révèle, tout d'abord, comme un vecteur de reconnaissance. Ainsi, cette réforme prend acte, au regard des enjeux de la sécurité civile, des responsabilités exercées, de longue date, par les directeurs et directeurs adjoints de SDIS, ainsi que les officiers occupant des fonctions équivalentes à la DGSCGC. Ce faisant, elle apporte au nouvel espace statutaire de ces officiers les éléments correctifs nécessaires à leur qualification de hauts fonctionnaires. De manière plus prospective, ensuite, la fonctionnalisation du cadre d'emplois de conception et de direction des sapeurs-pompiers professionnels, semble constituer un vecteur d'efficience. En effet, la mobilité obligatoire qu'elle emporte peut, lorsqu'elle est intra-institutionnelle, s'avérer potentiellement homogénéisante pour les pratiques de direction, mais aussi lorsqu'elle est extra-institituionnelle, se découvrir potentiellement dynamisante. " |
| Note de contenu : |
INTRODUCTION - Un nouveau cadre d'emplois, marqueur de l'achèvement du SDIS - Un SDIS achevé, révélateur de la problématique de l'institution d'un nouveau cadre d'emplois UN AVÈNEMENT STATUTAIRE VECTEUR DE RECONNAISSANCE - Une reconnaissance consacrant une adéquation avec les enjeux de la sécurité civile - Une reconnaissance corrigeant une inadéquation avec la haute fonction publique UNE FONCTIONNALISATION VECTEUR D'EFFICIENCE - Une consolidation des parcours qualifiants - Une consolidation des stratégies de conception et de direction - Conclusion générale - Préconisations |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1024228 | ESD-2020-02+1 | Mémoire | CRD | Mémoires | Disponible |
| ENSOSP1024229 | ESD-2020-02+2 | Mémoire | CRD | Mémoires | Disponible |
Documents numériques (1)
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