| Titre : | Adaptation et résilience des organisations de type bureaucratique en contexte extrême : le rôle de l'agilité organisationnelle. Étude de la brigade de sapeurs-pompiers de Paris et de l'armée de Terre |
| Auteurs : | Jérôme Riberot, Auteur ; Didier Cazal, Directeur de thèse |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Lille : Université de Lille, 2019 |
| Format : | 1 vol. (410 p.) / ill. coul., tabl., graph., schémas |
| Accompagnement : | version numérique |
| Note générale : |
Thèse soutenue le 17 décembre 2019 pour l'obtention du doctorat en Sciences de Gestion |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | Mémoires ; Gestion ; Management et pilotage des organisations ; Changement organisationnel ; Organisation ; Paris (Département). Brigade de sapeurs-pompiers ; Résilience organisationnelle |
| Résumé : |
Résumé de l'auteur : " Les organisations de type bureaucratique sont généralement présentées dans la théorie de la contingence comme des structures peu adaptées aux environnements instables. Leur taille, leur structure, leur mode de coordination, leurs processus, leur hiérarchie, leur régulation, leur mode de décision caractérisés par la lourdeur et la lenteur ne conviendraient pas dans un monde où l'instabilité est omniprésente et réclame une réactivité et une capacité d'adaptation permanente. Pour autant, il existe des organisations de type bureaucratique parfaitement en mesure de répondre au défi de l'agilité organisationnelle indispensable pour se mouvoir dans un environnement instable. Ce projet de recherche a pour objet de mettre en lumière les dimensions de cette agilité organisationnelle des organisations de type bureaucratique qui pourraient expliquer leur capacité d'adaptation et leur longévité dans des environnements instables. " |
| Note de contenu : |
INTRODUCTION GÉNÉRALE - Visions du fonctionnement des organisations bureaucratiques publiques dans la littérature scientifique - Deux organisations bureaucratiques publiques illustrant ces anomalies théoriques - Des dimensions mal connues susceptibles d'éclairer le fonctionnement de ces organisations ? - Du " fait surprenant " à la construction d'une recherche construite selon une approche systémique - Infographie de la recherche L'AGILITÉ ORGANISATIONNELLE : NOUVEL ELDORADO CONCEPTUEL DES ORGANISATIONS FACE À L'INCERTITUDE ? - Section 1. Les organisations de type bureaucratique : une catégorisation sédimentée de la théorie de la contingence ? - Section 2. De l'adaptation à l'agilité : approches de la métamorphose des organisations - Synthèse du chapitre 1 L'INFLUENCE DU CONTEXTE EXTRÊME SUR LES ORGANISATIONS ET LES ACTEURS - Section 1. Les organisations confrontées à des contextes extrêmes - Section 2. L'acteur face aux risques et aux menaces - Section 3. Réagir à l'hostilité de l'environnement - Synthèse du chapitre 2 PROBLÉMATIQUE, ÉPISTÉMOLOGIE ET MÉTHODOLOGIE : DIVERGENCES AUTOUR DE L'AGILITÉ ORGANISATIONNELLE - Section 1. Problématiques de l'organisation bureaucratique en contexte extrême : le prisme de l'agilité organisationnelle - Section 2. L'utilité d'une lecture renouvelée du fonctionnement de l'organisation bureaucratique en contexte extrême - Section 3. L'agilité organisationnelle : utilisation d'un cadre théorique peu consolidé mais prometteur ? - Section 4. Dogmes et débats autour du positionnement épistémologique et paradigmatique - Section 5. Méthodologie - Synthèse du chapitre 3 LA BRIGADE DE SAPEURS-POMPIERS DE PARIS : UNE ORGANISATION INFLUENCÉE PAR SON HISTOIRE MILITAIRE - Section 1. Une institution qui plonge ses racines au cœur de l'histoire de France - Section 2. Maîtriser la gestion d'une situation extrême par une réponse opérationnelle ad hoc : les organisations éphémères - Synthèse du chapitre 4 ENTRE RIGIDITÉ ET SOUPLESSE, UNE OPTIMISATION DES STRUCTURES ET HOMMES : SYNTHÈSE DES RÉSULTATS, ANALYSE ET DISCUSSION - Section 1. Des " Business Units " publiques et désintéressées : le résultat d'une adaptation de l'organisation bureaucratique à un environnement instable - Section 2. Analyse de l'optimisation structurelle et humaine : une réponse adaptée des organisations évoluant en contexte extrême ? - Section 3. Discussion sur les dimensions statutaires négligées par la théorie des configurations organisationnelles - Synthèse du chapitre 5 CONCLUSION GÉNÉRALE - Résumé des réponses à nos questions de recherche - Critères de validité et limites de la recherche - Vers une consolidation du concept d'agilité organisationnelle - Argumentaire à destination des chercheurs et des praticiens - Bibliographie - Tableaux - Figures - Encadrés |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1023468 | THE-2019-02 | Thèse | CRD | Mémoires | Disponible |
Documents numériques (1)
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