
Titre : | L'accordeur de talents : optimiser la performance d'une équipe |
Auteurs : | Jean-Pierre Doly, Auteur ; Michel Podolak, Préfacier, etc. |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Malakoff : Dunod, DL 2012 |
Collection : | Stratégies et management, ISSN 1288-782X |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-057259-5 |
Format : | 1 vol. (XV-167 p.) / couv. ill. en coul. / 24 cm |
Accompagnement : | 10 QR codes vidéos d'accompagnement |
Langues: | Français |
Catégories : | |
Mots-clés: | Gestion ; Management et Pilotage des organisations ; Personnel ; Direction ; Efficacité de l'organisation ; Organisation de l'entreprise |
Résumé : |
Présentation de l'éditeur : " De la qualité des rapports entre les personnes dépend la performance de l'entreprise. Cette idée n'a pas toujours été admise dans notre société individualiste, mais c'est bien de la coopération entre des talents aux profils très différents que naît la vraie réussite collective. Le rôle du manager est non seulement de détecter les talents, mais aussi - et surtout - de savoir les accorder, afin que la partition soit bien jouée, sans fausses notes, ni grincements. Et si le management consistait finalement à mettre chaque individu en situation de pouvoir mieux réussir en groupe ? Comment, alors, valoriser lautonomie, la prise d'initiative, la créativité, les efforts individuels, tout en prônant l'esprit d'équipe, le partage, la confiance ? C'est bien là que se situe l'enjeu de cet ouvrage qui fournit aux managers méthodes et outils pour exercer leur rôle d'accordeurs de talents et de révélateurs d'atouts collectifs. Il s'appuie sur de nombreux témoignages de professionnels et propose des pistes de réflexion et d'action indispensables au management d'aujourd'hui et de demain. " |
Note de contenu : |
- Préface (Michel Podolak) - Introduction - Espérances collectives nouvelles - Pourquoi accorder des talents ? - Comment accorder les talents ? - Comment conjuguer personnalités, rôles et statuts ? - Comment manager une équipe performante ? - Réussir un projet collectif, un challenge, un défi - Conclusion |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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ENSOSP1023039 | 842 DOL | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |