| Titre : | L'appropriation locale de la doctrine opérationnelle nationale |
| Auteurs : | Pierre Bépoix, Auteur ; Sébastien Descamps, Auteur ; Jérôme François, Auteur ; Stéphane Philipps, Auteur ; Nicolas Seffray, Directeur de mémoire |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Aix-en-Provence : École Nationale Supérieure des Officiers Sapeurs-Pompiers (ENSOSP), 2018 |
| Format : | 1 vol. (178 p.) / couv. ill. coul., ill. coul., graph., fig., schémas |
| Accompagnement : | version numérique |
| Note générale : |
Mémoire réalisé en vue de l'obtention de la formation d'adaptation à l'emploi de Chef de groupement, promotion n°34, 2018/1 Note inférieure à 13 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés: | Mémoires ; Activités opérationnelles ; Gestion ; Doctrines opérationnelles ; Services des incendies |
| Résumé : |
Résumé des auteurs : " Dans une société en constante évolution, les risques associés, de toute nature, sont logiquement protéiformes et perpétuellement mouvants. Pour y répondre de façon performante et en sécurité, les services d'incendie et de secours doivent constamment adapter leurs ressources, leurs savoir-faire mais également leurs savoirs. Ces derniers reposent sur un socle doctrinal défini, dans une logique de cohérence nationale, par l'administration centrale. Ce mémoire ambitionne de fournir des pistes de réflexion, pour contribuer à une démarche qualité, en matière de conception, de diffusion et d'appropriation de la doctrine opérationnelle du directeur départemental à l'équipier. Après avoir réalisé un diagnostic de la doctrine et de sa perception au sein de notre organisation de sécurité civile, nous avons effectué une approche comparative auprès d'autres acteurs des secteurs publics et privés. Des préconisations concrètes ont finalement été élaborées, à des fins d'amélioration continue de nos interventions, au profit des sapeurs-pompiers et, in fine, des citoyens. " |
| Note de contenu : |
- Introduction LE DIAGNOSTIC INTERNE À LA SÉCURITÉ CIVILE - Le concept de doctrine opérationnelle - La perception de l'administration centrale - DGSCGC - La perception d'instances associatives nationales - La perception de l'échelon territorial - Analyse synthétique de l'organisation sous la forme de la matrice " FFOM " REGARD SUR LES PRATIQUES EXTÉRIEURES - Le secteur public - Le secteur privé ÉVOLUTIONS SOUHAITABLES ET PRÉCONISATIONS - La dimension stratégique - La dimension culturelle - La dimension structurelle - La dimension technique - Conclusion - Bibliographie - Table des annexes - Annexes - Table des illustrations - Glossaire - Table des matières - Résumé / Abstract |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1022408 | ARC-CDG-2018-01 | Mémoire | Salle Archives | Mémoires | Disponible |