| Titre : | La novlangue managériale : emprise et résistance |
| Auteurs : | Agnès Vandevelde-Rougale, Auteur ; Gilles Herreros, Préfacier, etc. |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Toulouse : Érès, 2017 |
| Collection : | Sociologie clinique |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7492-5371-8 |
| Format : | 1 vol. (211 p.) / couv. ill. en coul. / 22 cm |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | Gestion ; Management et Pilotage des organisations ; Gestion d'entreprise ; Langage ; Communication en direction du personnel ; Sociologie ; Psychologie du travail ; Santé au travail ; Gestion du personnel ; Innovation organisationnelle ; Modèles d'organisation ; Sociologie des organisations |
| Résumé : |
Présentation de l'éditeur : " Comment dire le mal-être au travail ? Que faire des émotions ressenties au travail, celles qu'on ne peut pas exprimer parce qu'on se révèlerait " trop sensible ", ou pas suffisamment " performant " ni " professionnel " ? Comment dire la peur, celle qui est jugée " irrationnelle " ? Considérés comme des " ressources humaines ", les travailleurs n'arrivent plus à donner du sens à ce qu'ils vivent. Nourri d'une recherche socio-anthropologique, cet ouvrage présente une analyse du langage utilisé dans le management en articulant les registres de la pensée, de l'éprouvé et de l'action. Avec des illustrations saisissantes et des références théoriques diversifiées, l'auteur analyse les dévastations qu'occasionne le management moderne en toute tranquillité, en toute impunité : celui-ci ne provoque pas seulement du mal-être au travail. Par l'utilisation de sa novlangue, il participe aussi et surtout au corsetage des imaginaires, au façonnage des univers symboliques, au formatage des émotions, à l'écrasement des intelligences individuelles et collectives. Agnès Vandevelde-Rougale ne se contente pas de démonter le processus d'intériorisation du discours dominant, elle souligne le potentiel de résistance de l'individu et les voies qui s'offrent à lui pour se dégager de ces entraves langagières et faire face à la violence plus ou moins oridinaire à l'œuvre dans les organisations. " |
| Note de contenu : |
- Préface (Gilles Herreros) - Introduction UN DISCOURS À DOUBLE FACE : VIOLENCES SYMBOLIQUES DU DISCOURS MANAGÉRIAL - Discours d'action et d'obligation - Discours managérial ordinaire, pouvoir et violence symboliques - Communication institutionnelle mobilisatrice et dévalorisation subjective - Déni et émotions - Le mot comme enjeu, entre sens et résistance - Conclusion : un étayage fragilisateur DES EFFETS DE LA NOVLANGUE : PERTE DE CONFIANCE DANS LA CAPACITÉ À DIRE ET À FAIRE SENS - Taire pour être entendu : Eryn et la langue formelle - Dire vrai ou bien dire ? Tara face à la langue du développement de soi - Émergence d'un nouveau rapport au langage - Conclusion : un masque professionnel infantilisant UNE INTÉRIORISATION EN APPUI SUR LES STRUCTURES EXISTANTES - Au croisement des émotions, du social et de la langue : l'espace où Je peut advenir - Violence secondaire de l'accès à la novlangue managériale - Des points de certitude dans un environnement anxiogène - Survivance d'une autonomie discursive - Conclusion : un virus socio-psycho-linguistique SORTIR D'UN DISCOURS PRÊT-À-PARLER - Dire l'expérience émotionnelle : entre réticence et tentation - Dispositifs de recherche - L'offre de recherche clinique et la rencontre de la demande - Conclusion : retrouver une cohérence entre le dire, le faire et l'éprouvé PARLER L'ÉPROUVÉ ET RENOUER AVEC LA CRÉATIVITÉ DU LANGAGE - La face cachée des organisations : l'instance pulsionnelle - Accéder à " l'autre scène " - Mises en mots métaphoriques - Émergence du sens - Conclusion : surprise sensible et signifiance du dire CONCLUSION - Questionner le mal-être au travail au prisme des émotions et des mots pour le dire - Un cadre pour penser - Glossaire - Bibliographie |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1021592 | 843 VAN | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |