| Titre : | Développez votre leadership relationnel : un leadership fréquence 5 basé sur la Process Communication |
| Auteurs : | Youness Bellatif, Auteur ; Gérard Collignon, Préfacier, etc. |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Malakoff : InterÉditions, 2018 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7296-1838-4 |
| Format : | 1 vol. (VIII-197 p.) / couv. ill. coul., tabl., schémas |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | Management et Pilotage des organisations ; Gestion ; Leadership ; Process communication ; Communication dans les organisations ; Relations humaines ; Aptitude pour la direction |
| Résumé : |
Présentation de l'éditeur : " Être dirigeant et manager dans des organisations hypercomplexes du 21e siècle implique une intelligence relationnelle fine et développée. Ces défis peuvent être résumés par la mission de savoir créer du lien entre les acteurs, aboutissant à des réseaux collaboratifs puissants. Développer un leadership relationnel, comme le propose cet ouvrage, est de ce fait la posture la plus efficiente et écologique pour les dirigeants actuels ainsi que pour leur environnement. Cette posture est basée sur deux piliers : - Le leadership 5 fréquences (LF5), qui permet d'activer cinq niveaux de conscience et d'accéder ainsi à la capacité de penser et d'agir avec pertinence et nuances, dans l'hyper-complexité environnante. - La Process Communication, approche relationnelle puissante qui permet d'identifier et de renforcer le patrimoine relationnel de tout leader et de l'aider à accéder au mieux à ces innombrables ressources personnelles et relationnelles. " Le leader s'appuyant sur ce modèle verra sa posture évaluer, son orgonisation gagner en agilité relationnelle et ses collaborateurs renforcer leurs potentiels au dialogue et à la mobilisation autour des missions qu'ils ont à accomplir. " Gérard Collignon (préface) " |
| Note de contenu : |
- Préface - Introduction. Leader : un rôle complexe dans un monde hypercomplexe en transformation permanente NOTRE MONDE EST ET SERA D'ABORD RELATIONNEL... LE LEADERSHIP AUSSI. LA TRANSFORMATION PERMANENTE EST DEVENUE LA NORME... ADIEU STABILITÉ ET CONTRÔLE - Être leader dans un monde hypercomplexe - Un leadership relationnel à influence positive LES APPORTS DE LA PROCESS COMMUNICATION À L'INTELLIGENCE RELATIONNELLE DU LEADER. UN LEVIER D'INFLUENCE POSITIVE POUR LE LEADER RELATIONNEL - La subtile mécanique du modèle Process Communication - Se libérer des comportements toxiques relationnels grâce à la Process Communication L'INFLUENCE RELATIONNELLE POSITIVE DU LEADER LF5 AU NIVEAU DES ÉQUIPES. PILOTER DES ÉQUIPES EN VUE D'UNE PERFORMANCE DURABLE - Potentialiser l'énergie collective - Le losange de la création de valeur collective (CVC) L'INFLUENCE RELATIONNELLE POSITIVE DU LEADER LF5 AU NIVEAU DES ORGANISATIONS COMPLEXES. ÊTRE LEADER DANS DES INSTITUTIONS FLOTTANTES EN TRANSFORMATION PERMANENTE - Les entreprises " flottantes ", entreprises de 5e type - Déployer la flottaison organisationnelle D'UN LEADERSHIP DE DOMINATION VERS UN LEADERSHIP RELATIONNEL D'INFLUENCE. UNE INTERACTION D'INFLUENCE MUTUELLE ENTRE LE LEADER ET SON MILIEU POUR S'ADAPTER AUX CONTEXTES MOUVANTS - La danse de l'influence - L'influence par la réputation du LF5 - Conclusion - Vers un cerveau de plus en plus collectif... - Bibliographie - Liste des figures - Table des matières |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1021342 | 840 BELL | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |