| Titre : | Manager dans l'incertitude : les clés pour comprendre et valoriser la nouvelle donne |
| Auteurs : | Émilie Baudet, Auteur ; Sandra Chélélékian, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Voiron : Territorial éditions, 2017 |
| Collection : | Dossier d'experts, ISSN 1623-8869, num. DE 823 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-8186-1327-6 |
| Format : | 1 vol. (135 p.) / ill., couv. ill. en coul., tabl., fig. / 30 cm |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | Gestion ; Management et pilotage des organisations ; Incertitude ; Prise de décision ; Fonction publique ; Personnel ; Direction ; France ; Guides pratiques et mémentos ; Travail ; Aspect psychologique ; Cadres (personnel) ; Motivation |
| Résumé : |
Présentation de l'éditeur : " Le management dans le secteur public est en transition vers un âge nouveau. Les incertitudes se démultiplient et s'intensifient, entraînant dans leur sillage des mutations culturelles et professionnelles de fond qui bousculent les managers. Ces évolutions ne sont pas éphémères, elles constituent un véritable changement de paradigme qui va impacter durablement les pratiques managériales. Ceux qui réussiront la transition seront ceux qui accepteront d'interroger leurs certitudes pour accueillir et accompagner ces transformations de manière apaisée. La performance de demain exige de replacer l'homme au cœur des pratiques, de réconcilier les univers professionnels avec le bonheur et le développement personnel, de parier sur l'intelligence des salariés. Nombre de dirigeants partagent ce constat mais restent démunis dans l'accompagnement de ces changements. C'est pour eux que les auteurs ont souhaité créer ce Dossier d'experts, basé sur des apports théoriques et scientifiques immédiatement déclinés en méthodologies, conseils et outils pratiques, pour accompagner la réflexion mais aussi le passage à l'action ! " |
| Note de contenu : |
ÉTAT DES LIEUX : ENJEUX ET DÉFIS - Le sens des mots : de quoi parlons-nous ? - Une incertitude multifactorielle qui ouvre de nouvelle perspectives PISTES DE RÉFLEXION ET PROCÉDÉS POUR MANAGER DANS L'INCERTITUDE - Changer de paradigme pour manager dans l'incertitude - Comment manager dans l'incertitude : procédés et outils - Ça bouge dans les collectivités ! ANNEXES - Histoire rapide du management - Les 5 drivers issus de l'analyse transactionnelle - L'Ennéagramme - Des feedbacks pour chaque situation - Les 6 styles de managements émotionnels de Daniel Goleman - Le Forum Ouvert - Organigramme de la DIDAM - Fiches de poste " conseillère en animation managériale " et " coach interne " - Dispositif d'accompagnement des managers : livret du manager stratégique - Organigramme de la mission d'appui aux managers - Fiches de poste " facilitateur-trice du changement " - Référentiel d'Annemasse : entreprises libérées, collectivités libérantes |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1020429 | 841 BAU | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |