| Titre : | Changement de poste, changement de fonction : les compétences des cadres de santé à l'épreuve de la mobilité |
| Auteurs : | Monique Pengam, Auteur ; Corinne Sliwka, Auteur ; Claudine Dechamps, Éditeur scientifique |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Rueil-Malmaison : Lamarre, impr. 2006 |
| Collection : | Fonction cadre de santé, ISSN 1637-1011 |
| Sous-collection : | Gestion des ressources humaines |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7573-0046-6 |
| Format : | 1 Vol. (XVIII-163 p.) / couv. ill. coul. / 20 cm |
| Note générale : | La page de couv. porte en plus : "Mobilité imposée ; Projet de mobilité ; Gestion de l'imprévu ; Transfert et développement de compétences" |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | Secours à personne ; Gestion ; Management et pilotage des organisations ; Santé ; Hôpitaux ; Services infirmiers ; Infirmières en chef ; Formation ; Cadres (personnel) ; Cadre exécutif hôpital ; Administration hospitalière ; Mobilité professionnelle |
| Résumé : |
Présentation de l'éditeur : " En vingt années, la mobilité est devenue une norme professionnelle. Choisie ou imposée par un contexte hospitalier en pleine mutation, elle conduit les cadres de santé à développer des tactiques pour faire face aux situations nouvelles et gérer notamment l'imprévu. L'ouvrage dresse un panorama des compétences mises en œuvre lors d'un changement de poste et lors d'un changement de fonction, reposant sur la connaissance de l'environnement, l'intelligence stratégique et le transfert de compétences. Des préconisations sont aussi proposées à celles et ceux qui ont un projet de mobilité. " |
| Note de contenu : |
LA NOTION DE MOBILITÉ - Les caractéristiques de la mobilité professionnelle - Les différentes mobilités du cadre de santé - Mobilité et environnement LE CONTEXTE DE LA MOBILITÉ OU LA MOBILITÉ IMPOSÉE - L'hôpital, une organisation complexe et singulière - La fonction cadre de santé face aux changements LA COMPÉTENCE DU CADRE MOBILE OU LA MOBILITÉ CHOISIE - La compétence - La prise de poste et le changement de poste - Le changement de fonction LES MOTEURS DE MOBILITÉ - Les motivations sont proactives et réactives DIX FICHES-CONSEILS POUR RÉUSSIR SA MOBILITÉ - Regarder objectivement son parcours professionnel, faire le point de santé au travail et se projeter dans le futur poste quand on a choisi une fonction d'encadrement - Privilégier les motivation " proactives " et s'accorder du temps en cas de motivations " réactives " - Prospecter - Se documenter et tracer les avantages, inconvénients et enjeux de chaque proposition - Négocier avec les recruteurs un tutorat pas un senior et une éventuelle formation complémentaire - Accepter temporairement une altération de l'estime de soi - Réaliser un diagnostic de situation lors de son premier trimestre d'intégration - Effectuer un bilan au terme de trois mois, avec son N + 1 - Vivre au travail avec des projets - Entrer dans une dynamique personnelle de changement DE LA PLUS-VALUE DES CADRES MOBILES - Un sentiment d'efficacité personnelle alimenté par un apprentissage continuel - Une forte employabilité et une identité méta professionnelle - Une flexerpertise au service de l'institution hospitalière et des malades |
Exemplaires (4)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1001981 | 171.2 PEN 01 | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |
| ENSOSP1001982 | 171.2 PEN 02 | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |
| ENSOSP1001983 | 171.2 PEN 03 | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |
| ENSOSP1001984 | 171.2 PEN 04 | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |