| Titre : | La gestion des crises " hors cadre " : " l'inconcevable n'est pas impensable ! " |
| Auteurs : | Marie-Caroline Moulin, Auteur ; Xavier Guilhou, Préfacier, etc. |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : L'Harmattan, DL 2014 |
| Collection : | Perspectives organisationnelles |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-343-01971-0 |
| Format : | 1 vol. (154 p.) / ill., graph., cartes, couv. ill. en coul. / 22 cm |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | Risques ; Gestion des crises ; Évaluation du risque ; Secours aux victimes de catastrophes ; Retour d'expérience ; Ouragan Katrina (2005) |
| Résumé : |
Présentation de l'éditeur : " La chute du mur de Berlin, le 11 septembre 2001, le SRAS, le cyclone Sandy, les Subprimes, Fukushima, les printemps arabes... tous ces évènements à priori " inconcevables " font désormais partie de notre quotidien et affectent nos décisions dans tous les domaines. Mais l'inconcevable n'est pas impensable et encore moins impossible quand on connaît les potentiels de catastrophes naturelles sur notre planète voire tout simplement de malveillances liées aux pathologies de la nature humaine. La dimension " hors cadre ", qui met en mode échec tous les meilleurs plans est désormais à intégrer dans le pilotage des crises. Il est important désormais d'ouvrir le questionnement sur la viabilité de nos concepts, sur la robustesse de nos modes d'organisation et surtout sur celui de la pertinence de la prise de décision lorsque nous sommes confrontés à de très grandes surprises stratégiques. C'est à cet exercice audacieux et courageux que s'est livrée Marie-Caroline Moulin dans cet ouvrage pionnier en la matière sur les crises hors cadre en essayant de tirer entre autres tous les enseignements de l'ouragan Katrina qui a dévasté la Nouvelle Orléans en septembre 2005. " |
| Note de contenu : |
- Préface - Introduction COMPRENDRE LA CRISE HORS-CADRE - Un vocabulaire spécifique à maîtriser - La crise en elle-même - Typologie des crises - Dynamique des crises hors-cadre LA CRISE HORS-CADRE, UN CAS PARTICULIER - Vers une tentative de définition - Quelques exemples de crise hors-cadre - Fragilité des sociétés développées et des systèmes en place POURQUOI PRENDRE EN COMPTE LES CRISES HORS-CADRE ? KATRINA - La crise hors-cadre, crise symptomatique de la société du XXIème siècle ? - Doit-on distinguer la notion de crise hors-cadre d'un continent à un autre ? - L'ouragan Katrina KATRINA, UN RETOUR D'EXPÉRIENCE - Méthodologie du retour d'expérience - Leçons identifiées - Leçons apprises QUELLE ORGANISATION DES SECOURS EN FRANCE ACTUELLEMENT ? - Historique - Organisation générale de la gestion de crise de sécurité civile en France L'ORGANISATION FRANÇAISE A-T-ELLE DÉJÀ FAIT FACE À UNE CRISE HORS-CADRE ? - Quelle catégorie de crise pour les tempêtes Lothar et Martin ? - Quel retour d'expérience des tempêtes Lothar et Martin ? L'ORGANISATION FRANÇAISE PEUT-ELLE FAIRE FACE À UNE CRISE HORS-CADRE ? - Les aspects positifs de l'organisation en place - Les limites du système - Quelques propositions - Conclusion - Annexes - Bibliographie - Table de sigles et abréviations - Table des matières - Index |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1017184 | 560 MOU | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |