
Titre : | Le manager intuitif : vers l'entreprise collaborative |
Auteurs : | Meryem Le Saget, Auteur ; Denis Pessin, Illustrateur |
Type de document : | texte imprimé |
Mention d'édition : | 3e édition |
Editeur : | Malakoff : Dunod, DL 2013 |
Collection : | Stratégies et management, ISSN 1288-782X |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-056915-1 |
Format : | 1 vol. (IV-316 p.) / ill., fig., tabl., couv. coul. / 24 cm |
Langues: | Français |
Catégories : | |
Mots-clés: | Gestion ; Management et Pilotage des organisations ; Chefs d'entreprise ; Attitudes ; Gestion d'entreprise ; Prise de décision ; Changement organisationnel ; Psychologie du travail ; Leadership ; Personnel ; Motivation ; Cadres (personnel) |
Résumé : |
Présentation de l'éditeur : " L'arrivée des nouvelles générations, l'ouverture de l'entreprise sur son écosystème, et le développement des technologies collaboratives impulsent des transformations importantes du monde du travail. Mais ces changements ne suffisent pas à rendre l'organisation plus performante ! Pour stimuler la créativité, et relever le défi de l'innovation, le manager du XXIe siècle devra : construire une vision fédératrice pour motiver ses collaborateurs ; pratiquer un management d'influence en rupture avec le management d'autorité traditionnel ; favoriser l'apprentissage permanent et stimuler la collaboration ; mettre en uvre une communication efficace et encourager la transparence ; capitaliser sur ses compétences relationnelles : empathie, pédagogie, intuition, souplesse, etc. Mais comment le faire concrètement ? Cette troisième édition, entièrement revue et enrichie de deux nouveaux chapitres, vous fournit des pistes pratiques, fondées sur des expériences menées en France et à l'étranger pour accompagner les changements et réussir la co-construction de vos projets. " |
Note de contenu : |
- Introduction - 10 conseils pour le manager du XXIe siècle - Mener de front 6 chantiers vitaux - Conduire les grandes transitions - Développer un leadership authentique - Construire une vision inspiratrice - Communiquer avec simplicité - Découvrir la source de la motivation - Rechercher un style personnel d'efficience - Gérer la montée de l'émotionnel - Comprendre la dynamique des équipes - Bâtir l'entreprise collaborative - Conclusion |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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ENSOSP1009325 | 840 LES | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |