| Titre : | Maîtriser sa gestion du temps de direction |
| Auteurs : | Daniel Gacoin, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur, impr. 2013 |
| Collection : | Les guides Directions |
| Sous-collection : | Outils |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7101-2530-3 |
| Format : | 1 vol. (142 p.) / tabl., couv. ill. en coul., graph. / 21 cm |
| Note générale : | La couv. mentionne en plus : " manager les temps clés, maîtriser les aléas, gagner du temps " |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | Gestion ; Entreprises ; Budgets temps ; Personnel ; Direction ; Organisation du travail ; Cadres (personnel) |
| Résumé : |
Présentation de l'éditeur : " Bien gérer votre temps de direction est devenu un vrai sujet de tension, votre fonction vous rendant proche des équipes et des usagers, mais aussi engagé dans des chantiers stratégiques (évaluation, projet...) et des transformations d'organisation. Aux prises avec les multiples tâches qui sont les vôtres, comment répondre à toutes les sollicitations et les challenges ? Comment maîtriser votre temps ? Cet ouvrage propose des outils et des méthodes, et vous guide pour : hiérarchiser vos tâches, organiser votre agenda selon les temps clés d'une direction stratégique de votre organisation ; mieux gérer les réunions ; maîtriser les aléas, chasser le gaspillage et gagner du temps ; organiser votre espace de travail et vos dossiers. Maîtrisé, le temps peut devenir une clé pour l'amélioration du management autour de trois idées forces : être proactif, s'en tenir aux priorités, ne pas gaspiller. Rédigé dans une visée avant tout opérationnelle, ce livre alterne les conseils pratiques fruits de l'expérience de l'auteur, ancien directeur d'établissement et consultant, et les exposés synthétiques pour offrir aux directeurs d'établissements ou services sociaux et médico-sociaux une bonne gestion de leur temps. " |
| Note de contenu : |
- Sommaire - Introduction INCLURE LE TEMPS COMME ÉLÉMENT CLÉ D'UNE DIRECTION STRATÉGIQUE - Comprenez les raisons d'une autre gestion du temps de direction - Organisez la problématique du temps de direction en lien avec celui des cadres et des équipes SAVOIR CONSTRUIRE ET GÉRER SON AGENDA - Faire un choix entre trois modes de gestion classiques d'un agenda - Construisez méthodiquement votre agenda INTÉGRER LA GESTION DES ALÉAS - Anticipez et maîtrisez les différents aléas imprévisibles - Bien identifier les différents aléas prévisibles quotidiens MIEUX GÉRER LES RÉUNIONS - Mieux penser, mieux programmer les réunions - Appliquez une organisation finalisée pour quelques réunions types CHASSER LE GASPILLAGE - Se regarder avec tous ses travers - Appliquez la chasse au gaspillage ORGANISER SON ESPACE DE TRAVAIL ET SES DOSSIERS - Organisez l'espace dans votre pièce de travail - Organisez votre espace personnel et temporel de travail - Adoptez quelques règles pour bien gérer vos dossiers |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1014174 | 833.4 GAC | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |