| Titre : | Gestion des compétences et GPEC |
| Auteurs : | Cécile Dejoux, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | 2e édition |
| Editeur : | Malakoff : Dunod, DL 2013 |
| Collection : | Les topos +, ISSN 1284-7232 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-058928-9 |
| Format : | 1 vol. (127 p.) / graph., couv. ill. coul. / 18 cm |
| Note générale : |
GPEC = Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
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| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | Gestion ; Qualifications professionnelles ; Prévision ; Personnel ; Direction ; Main-d’œuvre ; Planification ; Gestion des connaissances |
| Résumé : |
Présentation de l'éditeur : " La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est obligatoire depuis 2004 dans les organisations. Cet ouvrage présente l'évolution historique des différentes GPEC ainsi que les fondements méthodologiques des pratiques. Il décrit les choix à envisager en matière d'outils, de nouvelles répartitions des rôles des acteurs ainsi que de la nécessaire évolution des règles de gestion. Ainsi, a été introduite la thématique de l'évolution de la gestion des compétences vers la gestion des talents. Pourquoi et comment mettre en place une démarche compétence ? Pourquoi le législateur l'impose-t-il aux entreprises ? Existe-t-il un modèle de processus ? Quels sont les outils disponibles ? Cette 2e édition actualisée et enrichie dresse une synthèse des théories et des pratiques sur la gestion des compétences et des talents. " |
| Note de contenu : |
LA COMPÉTENCE : QUATRE DOMAINES À EXPLORER - La compétence individuelle - La compétence collective - La compétence organisationnelle - La compétence territoriale - Les interactions entre les niveaux de compétences - De la compétence au talent : rupture ou continuité ? POURQUOI FAIRE DE LA GESTION DES COMPÉTENCES ? - Les enjeux et motivations - La GPEC : un aboutissement historique QU'EST-CE QUE LA GPEC ? - Principes - Objectifs - Modalités de mise en œuvre - Accord GPEC et accord de méthode GPEC : MODE D'EMPLOI - Vue d'ensemble du processus GPEC - Étude - Action - Évaluation de la démarche globale - Accord GPEC - Exemple d'un processus GPEC - Échecs et succès OUTILS - Définition de la compétence par l'entreprise - Évaluation de la compétence - Référentiel métier - Cartographie des métiers - Observatoire des métiers et des compétences - Bilan de compétences - Entretien professionnel - Passeport formation ou compétences - Validation des acquis de l'expérience (VAE) - Congé individuel de formation (CIF) - Droit individuel à la formation (DIF) - Plan de formation - Allocation de formation - Contribution des entreprises - Les aides financières à la GPEC - Logiciels de gestion des compétences - Rapport stratégie/évolution de l'emploi et des compétences - Bibliographie - Index |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1013813 | 833.1 DEJ 2013 | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |