| Titre : | Contrôle de gestion |
| Auteurs : | Nicolas Berland, Directeur de publication ; Yves de Rongé, Directeur de publication ; Auteurs multiples, Collaborateur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | 2e édition |
| Editeur : | Montreuil : Pearson, cop. 2013 |
| Collection : | Apprendre, toujours |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7440-7639-8 |
| Format : | 1 vol. (XVII-587 p.) / graph., fig., tabl., couv. ill. en coul. / 24 cm |
| Note générale : | La couv. mentionne en plus : " Perspectives stratégiques et managériales " |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | Gestion ; Management et pilotage des organisations ; Contrôle de gestion ; Tableaux de bord (gestion) ; Innovations |
| Résumé : |
Présentation de l'éditeur : " Pour cette seconde édition, Nicolas Berland et Yves De Rongé ont accentué leur approche moderne et développé un contenu volontairement opérationnel. Leur double expérience pédagogique et professionnelle vient encore asseoir Contrôle de gestion - Perspectives stratégiques et managériales comme manuel de référence de la discipline. Le livre positionne le contrôle de gestion à la fois comme un moyen de décliner la stratégie et comme un outil permettant d'animer la structure managériale d'une entreprise. Un effort particulier a donc été fourni pour systématiquement montrer comment la stratégie se trouve mise en œuvre et comment les managers, les clients finaux du contrôle de gestion, peuvent tirer parti de ce dernier. Les auteurs mettent l'accent sur les principes fondamentaux du contrôle afin qu'ils soient clairement identifiés et assimilés : les modes de contrôle et ses liens avec l'organisation, les budgets, le calcul des coûts, les tableaux de bord, les incitations, etc. Les tendances récentes en termes de pratiques font également l'objet de développements spécifiques, notamment : les évolutions de la fonction contrôleur de gestion ; le contrôle de gestion dans le secteur non marchand ; la méthode UVA ; l'EVA ; le contrôle de gestion à l'international. Richement illustré, le livre propose plus d'une centaine d'exemples issus d'entreprises réelles, de nombreux encadrés, tableaux et figures, ainsi que des bibliographies complémentaires. Par ailleurs, chaque chapitre s'achève par une partie Activités avec des questions de révision et une étude de cas. Cette seconde édition a été enrichie de deux chapitres entièrement nouveaux, l'un sur les risques psychosociaux et l'autre sur le contrôle de gestion environnemental. Tous les autres chapitres ont été revus et actualisés. " |
| Note de contenu : |
- Introduction L'ENVIRONNEMENT ORGANISATIONNEL DU CONTRÔLE DE GESTION - Le contrôle de gestion, composante du contrôle organisationnel - Les choix stratégiques des organisations - La structure, composante du contrôle organisationnel - Les comportements face au contrôle - Le contrôleur de gestion et son manager - Contrôle de gestion et systèmes d'information (SI) LA COMPTABILITÉ DE GESTION - Les concepts de coûts et les paramètres de conception d'un système de coûts - La méthode des coûts complets - Les aménagements au coût de revient complet - Les coûts à base d'activités - Les coûts de revient partiels et l'aide à la prise de décision LA DÉCLINAISON FINANCIÈRE DE LA STRATÉGIE - Décliner la stratégie - La construction des budgets et le système budgétaire - Le contrôle budgétaire et l'analyse des écarts - Le budget et ses critiques, de la réforme à la suppression - Les prix de cession interne LES INDICATEURS DE PERFORMANCE ET LA STRATÉGIE - Les systèmes de mesure de la performance financière - Les systèmes de mesure de la performance non financière - Le reporting et le pilotage de la performance grâce aux tableaux de bord - Contrôle de gestion et incitations LES NOUVELLES DEMANDES DE CONTRÔLE - Le contrôle de gestion à l'international - Le contrôle de gestion dans le secteur non marchand - Le contrôle de la R&D et de l'innovation - Mesurer et piloter les risques psychosociaux - Le contrôle de gestion environnemental |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1013637 | 826 BER 2013 | Livre | CRD | Ouvrages | Disponible |