| Titre : | La gestion de projet : introduction historique, concept de projet, méthodes de gestion, structure organisationnelle, communication |
| Auteurs : | Roger Aïm, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | 3e édition |
| Editeur : | Paris : Gualino-Lextenso, DL 2012 |
| Collection : | Mémentos LMD |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-297-02436-5 |
| Format : | 1 vol. (218 p.) / ill., couv. coul., tabl., graph. / 24 cm |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | Gestion ; Management et pilotage des organisations ; Gestion de projets ; France ; Communication dans les organisations ; Manuels d'enseignement supérieur |
| Résumé : |
Présentation de l'éditeur : " La démarche de gestion de projet permet de répondre aux exigences de compétitivité des entreprises et de s'adapter aux évolutions du marché dans un environnement de plus en plus complexe et incertain. Elle n'est plus propre aux seuls grands groupes ; elle concerne aujourd'hui de nombreuses entreprises de tous secteurs d'activité et de toutes tailles. Concevoir, développer, réaliser et garantir le succès opérationnel d'un projet, dans le respect des contraintes de budget, de délai et de qualité, sont les grands thèmes de ce livre. Conçu comme un outil pédagogique, il délivre, par une approche pragmatique et structurée, l'ensemble des clés méthodologiques permettant d'acquérir les connaissances nécessaires à la compréhension du déroulement, phase par phase, du cycle complet de vie d'un projet, de l'appel d'offres à son démantèlement. Illustrée de nombreux schémas, ce livre constitue une synthèse ordonnée, complète et accessible des " fondamentaux " de la gestion de projet. " |
| Note de contenu : |
INTRODUCTION HISTORIQUE - La division du travail : le concept fondateur - L'émergence historique de la gestion de projet LE CONCEPT DE PROJET - Vagabondage autour du mot " projet " - Le domaine du projet - Le projet et l'entreprise LES MÉTHODES DE GESTION DE PROJET - Le triangle d'or du projet - L'organisation du projet et ses principaux acteurs - Le cycle de vie d'un projet - L'organigramme technique - Le planning du projet - L'analyse des coûts d'un projet - La qualité - Maîtriser les risques du projet LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DU PROJET - La structure organisationnelle selon H. Mintzberg - La typologie des structures organisationnelles LA COMMUNICATION DANS LE PROJET - Les modèles et les réseaux de communication - Le groupe de projet - Les réunions de projet - Le reporting projet : le tableau de bord |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1013574 | ARCH 824 AIM 2012 | Livre | Salle Archives | Ouvrages | Disponible |