| Titre : | Manager dans la complexité : réflexions à l'usage des dirigeants |
| Auteurs : | Dominique Genelot, Auteur ; Jean-Louis Le Moigne, Préfacier, etc. |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | 4e édition entièrement mise à jour |
| Editeur : | Paris : INSEP Consulting éd., 2011 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-914006-95-8 |
| Format : | 1 vol (371 p.) / couv. ill. coul., graph., schémas |
| Langues: | Français |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | Gestion ; Management et pilotage des organisations ; Changement organisationnel ; Organisation de l'entreprise ; Méthodologie ; Comportement organisationnel ; Systémique ; Complexité (philosophie) |
| Résumé : |
Présentation de l'éditeur : " Les défis croissants de la complexité et les menaces qui s'accumulent sur notre planète appellent d'urgence de nouveaux modes de management et de gouvernance. Pour l'essentiel, les méthodes d'organisation et de conduite des entreprises que nous utilisons aujourd'hui ont été élaborées dans leurs fondements il y a plus d'un siècle, sur les principes de la science classique, mécaniste et déterministe. Aujourd'hui ces méthodes dérapent, nos modèles économiques s'avèrent brutalement obsolètes devant les explosions technologiques et nos systèmes de gouvernance montrent des failles béantes devant les assauts de la mondialisation. Face à la complexité croissante nos rationalités classiques sont inopérantes. Ce livre nous invite à renouveler nos cartes mentales et à recourir aux ressources de la " pensée complexe " pour faire face à ces nouveaux défis. Il a été conçu spécifiquement pour les dirigeants et poursuit deux ambitions : La première est d'éclairer le concept de complexité, de faire découvrir, de façon dense et rigoureuse, en quoi les apports des " sciences de la complexité " renouvellent totalement nos façons de penser et nous ouvrent la possibilité de concevoir l'entreprise autrement. La seconde est de proposer aux responsables de nouvelles conceptions et méthodes dans le domaine du management, de l'organisation, de la stratégie, de la gouvernance, de l'innovation, élaborées sur ces nouveaux fondements et s'avérant plus pertinentes en univers complexe que les méthodes traditionnelles. " |
| Note de contenu : |
QU'EST-CE QUE LA COMPLEXITÉ ? - La complexité, défi majeur de notre temps - La pensée se libère du conditionnement de la science classique - Les caractéristiques de la complexité : le premier niveau de complexité - La représentation de la complexité : le deuxième niveau de complexité - La construction de la réalité : le troisième niveau de complexité ORGANISER ET MANAGER DANS LA COMPLEXITÉ - L'art de l'organisation en univers complexe : distinguer et articuler des logiques différentes - Information, communication et connaissance : les clefs du pilotage des systèmes complexes - La complexité du management des hommes - Vers de nouvelles conceptions de l'organisation - De nouvelles méthodes d'organisation, plus pertinentes en univers complexe - Complexité, stratégie et conduite du changement - Manager l'innovation : un processus complexe - Dix conseils pour manager dans la complexité |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| ENSOSP1013453 | ARCH 811.2 GEN 2011 01 | Livre | Salle Archives | Ouvrages | Disponible |
| ENSOSP1013477 | ARCH 811.2 GEN 2011 02 | Livre | Salle Archives | Ouvrages | Disponible |